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职位说明书
基本信息 职位名称 冲压领班 职位编号 所属部门 P02--冲压 直属上司 冲压部主管/Terry xu 任职人签字 何煊 签字日期 职位目的 对生产过程中,安全,品质,效率,6S,物料,纪律的管控,员工技能培训和安全教育 工
作
关
系 工
作
职
责 依据计划排程和系统要求合理安排员工生产,同时掌控生产进度。
2,贯彻落实《安全操作规范》和《设备操作规范》并在日常工作中监控执行情况。
3,要求员工按《作业指导书》和《安全指引》规范作业,规范劳保用品穿戴。
4,对生产制程品质进行管控,物品标识WIP周期进行监控。
5,对于贵重物料,配件,工具,量具使用的跟踪及妥善保管。
6,安排员工对设施,设备,工装夹具的定员保养和维护。
对员工的效率监管及《生产报表》《首尾件记录表》《巡检记录表》进行审核。
上下班及生产活动中对迟到,早退,离岗,旷工等各项违反纪律情况进行处理。
每天(7:50)早会的主持,下午(16:00)加班的申请。
10,依据《员工手册》,《车间管理规定》纠正员工的不良行为,情节严重者开出《员工奖罚单》处理。
11,对现场的安全,品质,效率,6S提出改善建议,并积极参与。
12,跟进不良品物料的维修及报废处理。
13,现场“《6S管理程序》的执行。,
14,现场区域的规划,标示定人日常维护。
15,依据《化学品使用管理规范》使用和管理化学品。
16,新入职员工的岗前培训和在职员工定期培训,考核。
17,完成上级交办的其他事项。
岗
位
权
限 有权对违反《作业指导书》和《安全指引》的员工进行处罚。
有权对违反《安全操作规范》和《设备操作规范》的员工进行处罚。
发现有影响到安全生产、品质、效率的的情况时,有权力暂停生产,上报主管。
有权对影响安全,品质,生产效率、和6S的员工进行奖惩。
有权对不服从工作安排,故意怠工和违反工厂,车间管理规范的员工进行处罚。
有权对上级指定负责的各项任务进行全面的跟进和催办。
有权拒绝非直属上级安排的其他工作。 任
职
要
求 性别,年龄要求 男 24岁—40岁 教育水平 高中以上文化 工作经验 有现场管理经验二年以上 技能与
能力 A:熟悉金属冷冲压加工工艺,熟悉五金材料的冲压特性。
B:对工程模和级进模有一定的认识,清楚模具结构,有独立分析问题和解决制程异常的能力。
C:了解ISO9001和ISO14001的相关流程。
D:有良好的沟通能力和执行能力。
E:熟练使用ERP,office 等软件。 工作态度 对工作认真、负责、踏实。能尊重别人,虚心进取,团结工友,服从上级的管理 薪酬标准 底薪+加班费+津贴 晋升方向 冲压主管 工作环境 办公场所:P02-冲压部车间
工作时间:按工厂规定的工作时间出勤 奖罚标准 按照部门主管和其他管理人员或自我提名推荐结合绩效考核成绩、等方面予以升职或转岗:
能有效的出色完成本岗位工作内容,名项工作能力,工作态度表现优秀者:或在改进、工作创新、管理、维护企业利益方面有突出贡献者,并正确行使本岗位权责:经工厂绩效考核成绩优秀、部门所有管理人员或自我提名推荐,冲压主管根据其自身优势,结合个人意愿与部门经理意见,予以职级晋升调薪、或在上层职位有空缺为前提时予以职位晋升,并优先提供外部培训机会。
2,经绩效考核或相关人员(冲压主管、员工)意见反馈,部门经理调查证实确不能胜任本职工作,无法完成本岗位之工作内容职责的,制造部根据其自身优势,结合个人意愿与冲压意见,予以降级、转岗处理。
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下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如
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