营业部用电班绩f效公司二次分配考核办法.docVIP

营业部用电班绩效工资二次分配考核办法 根据集团公司及供电处要求，营业部用电班深入贯彻多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则，着力提高员工工作积极性，特制订本二次分配办法。 考核小组 组长：张中革 副组长：张鹏 工作记录人：闻志娴 分配及计算方法 工作量得分细则（见附表） （1）按照每日工作记录进行得分考核 （2）正常工作以外时间加班得分加倍 计算原则及方法 工区发放的用电班总绩效工资按人头平分，得出每人的绩效工资基数 从每人绩效工资基数中拿出500元参与考核 材料保管员不参与考核，做记录及监督工作，组长、副组长监督执行，并定期进行检查记录情况 1分对应金额数=500×员工总数/总得分数 不参与考核数=绩效工资基数-500 考核所得金额数=考核得分×1分对应金额数 绩效工资总数=不参与考核金额数+考核所得金额数 旷工1日扣3日绩效工资 请假每月不得超过3天，且必须写请假条，超过三天扣1日绩效工资 迟到、早退、中缺口当日绩效工资1/2 1日绩效工资=绩效工资总数/出工天数 考勤罚：考勤扣除的绩效工资在缺勤人员绩效工资总数中扣除 考勤奖：考勤扣除的绩效工资数按满勤人员人数平均分配奖励给满勤人员 最终绩效工资=绩效工资总数±考勤考核奖罚数 3.附带报表 （1）**年**月 营业部用电班工作得分明细表 （2）**年**月 营业部用电班二次分配汇总表 班组人员签名： 下面