营销个激励方案2014.01.15.docVIP

兴德酒店 关于下发《2014年酒店营销人员 绩效考核办法》的通知 营销中心及各事业部、各部门： 为了充分调动营销人员的积极性，提高市场占有率，经公司研究，出台《2014年酒店营销人员绩效考核办法》，现下发给你们，请认真执行。 以上通知自2014年1月15日起执行 附件：2014年酒店营销人员绩效考核办法 二〇一四年一月十五日 主题词：营销人员 绩效考核办法 通知 抄送：董事长、总经理、副总、董秘 　 二〇一四年一月十五日印发 2014年营销人员绩效考核办法 为更好的调动酒店营销人员的积极性，实现酒店利益最大化，根据酒店实际情况，特制定酒店营销人员绩效考核办法，以期达到激励营销人员、提高营业收入，具体办法如下： 一、指导思想 根据按劳分配的原则，以工作绩效为主要依据，基本工资与绩效工资相结合，任务考核与激励机制相结合，以达到最大限度调动营销人员的积极性。 二、营销部人员配置 根据业务需求配置营销负责人1名；网络营销经理1名，销售代表2名，客服文员1名。 三、营销部各组人员职责、薪资构成及提成方案 （一）营销负责人 1、基本职责： 负责全面营销渠道的开拓，对酒店整体业绩负责；负责营销团队的搭建及人员培养，保证团队激励的公平性和团队业绩的持续性