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- 2016-12-26 发布于湖南
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案例一 米勒啤酒的目标市场营销
思考题:
??? 1.米勒公司细分市场的标准是什么?细分市场的方法有哪些?
答:使用量、购买者追求的利益以及消费者的收入,社会阶层。
A海雷夫啤酒占领了啤酒重度饮用者市场和部分轻度饮用者市场。为了占领重度饮用者市场,公司首先认真做了市场调查,在此基础上进行市场细分,并决定对海雷夫啤酒重新进行市场定位,并且根据目标顾客群的特征成功地进行定位沟通。
B莱特啤酒了占据了爱喝啤酒又担心发胖的顾客构成的市场。公司在推出新产品时,非常谨慎,在试销的基础上,再把产品大批量投放市场,配合强大的广告攻势,使得产品大获全胜,在这个细分市场上抢占先机。
C老温伯抢占了高档啤酒市场。公司采用购买现有高档啤酒品牌特许使用权的方式进入高档啤酒市场。
2.米勒公司是如何进行市场定位和目标市场开发的?
从案例中我们可以看出,米勒公司的成功经验在于其认真进行市场调查,并在此基础上进行市场细分,发现市场机会,抓住市场机会。要把握市场机会,占领某一细分市场,必须采用整合营销策略,进行市场定位。
启示:观念指导行动,行动带来结果,掌握市场细分,市场定位,整合营销等观念给企业的营销活动注入了新的理念,在这种理念的指导下开展营销活动,能够提升企业市场竞争力,开拓市场竞争新局面
案例二 猫人国际保暖内衣品牌定位战略
?
思考题:
1、猫人国际“时尚内衣”定位是如何体现的?
定位,就
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