薪酬管理第九讲例析.ppt

只有专注，才有卓越；只有用心，才能超越！ ----- ----- ----- ----- 东吴商学院 李文锋 第九章 基于绩效的薪酬体系设计第一节 P326 （名解） 绩效是指员工通过努力所达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作中所表现出来的符合企业的文化和价值观，同时有利于企业战略目标实现的行为。 第九章 基于绩效的薪酬体系设计第一节 P326 绩效的特征 （简答） 1、绩效是人们行为的后果，是目标的完成程度，是客观存在的 2、绩效必须具有实际的特征 3、绩效是一定的主体作用于一定的客体所表现出来的效果 4、绩效应当体现投入与产出的对比关系 5、绩效应当有一定的可度量性 第九章 基于绩效的薪酬体系设计第一节 P327 （填空） 一般来说，绩效薪酬的本质就是对员工薪酬的控制。 P330 绩效薪酬的实施条件（单选） 1、横向配合条件：实施必须有良好的绩效管理制度与人力资源开发制度 2、纵向配合条件：绩效薪酬计划要与企业战略目标相一致 第九章 基于绩效的薪酬体系设计第一节 P331 绩效薪酬制度的缺陷 （简答） 1、在绩效标准不公正的情况下，很难做到科学和准确 2、过分强调个人绩效回报，对企业的团队合作精神产生不利影响 3、刺激高绩效员工与实际收入相背离的现象，难以确定提高绩效所需要的薪酬水平 4、破坏心理契约，诱发多种矛盾 第九章 基于绩效的薪酬体系设计第二节 P33