工程项目管理教学课件作者主编王斌赵霞梁鸿颉学习情境五：建筑工程项目职业健康安全课件.docVIP

教案首页 授课顺序： 17学时： 4 日期： 年 月 日 班级： 课 题 学习情境五：建筑工程项目职业健康安全 任务单元一 施工项目安全控制 任务单元二 施工项目现场管理 目的要求 通过本节学习，要求学生理解施工安全控制的重要性、了解安全控制的措施、掌握安全控制的具体措施，理解文明施工的必要性和具体管理方法。 重点难点 重点：安全、文明施工的重要性及具体的措施。 难点：安全、文明施工的管理手段和措施。 教学过程 1、提问、复习上节内容 2、讲授新课 3、总结本节内容、布置思考题 教具挂图 无 课后分析 第十七讲 【目的】通过本节学习，要求学生理解施工安全控制的重要性、了解安全控制的措施、掌握安全控制的具体措施，理解文明施工的必要性和具体管理方法。 【重点】安全、文明施工的重要性及具体的措施。 【难点】安全、文明施工的管理手段和措施。。 【复习上节内容】 【授课内容】 任务单元一 施工项目安全控制 一、施工项目安全控制概述 （一）施工项目安全控制的对象 安全控制通常包括安全法规、安全技术、工业卫生。安全法规侧重于“劳动者”的管理、约束，控制劳动者的不安全行为；安全技术侧重于“劳动对象和劳动手段”的管理，清除或减少物的不安全因素；工业卫生侧重于“环境” 的管理，以形成良好的劳动条件。施工项目安全控制主要以施工活动中人、物、环境所构成的生产体系为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。 （二）施工项目安全控制目标及目标体系 1、施工项目安全控制目标 施工项目安全控制目标是在施工过程中，安全工作所要达到的预期效果。工程项目采用总承包方式的，该目标由总承包单位负责制定。制定目标应遵循以下原则。 （1）安全控制目标要按照项目施工的规模、特点制定，需具有先进性和可行性，应符合国家安全生产法律、行政法规和建筑行业安全规章、规程及对社会、业主的承诺。 （2）安全控制的首要目标应实现重大伤亡事故为零。在此基础上控制其他安全目标指标如：死亡率、重伤率、千人负伤率、经济损失额等。 2、施工项目安全控制目标体系 （1）施工项目总安全目标确定后，还要按层次进行安全目标分解。分解到岗、落实到人，形成安全目标体系。具体包括施工项目安全总目标；项目经理部下属各单位、各部门的安全指标；施工作业班组安全目标；个人安全目标等。 （2）在安全目标体系中，总目标值是最基本的安全指标，而下一层的目标值应略高些，以保证上一层安全目标的实现。如项目安全控制总目标是实现重大伤亡事故为零，中层的安全目标就应是除此之外还要求重伤事故为零，施工队一级的安全目标还应进一步要求轻伤事故为零，班组一级要求不出现事故或事故频率很低。 （3）施工项目安全控制目标体系应形成为全体员工所理解的文件并实施。 （三）施工项目安全控制的程序 施工项目安全控制的程序主要有：确定施工安全目标；编制安全保证计划；安全保证计划实施；安 安全保证计划实施前，应按要求上报，经项目业主或企业有关负责人确认审批后报上级主管部门备案。执行安全计划的项目经理部负责人也应参与确认。主要是确认安全计划的完整性和可行性；项目经理部满足安全保证的能力；各级安全生产岗位责任制与安全计划是否一致等。 安全保证计划的实施主要包括：项目经理部建立安全生产控制措施和组织系统，执行安全生产责任制，对全员有针对性地进行安全教育和培训，加强安全技术交底等工作。 三、施工项目安全控制措施 （一）安全立法措施 项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准，并以此制定本项目的安全管理制度，项目部安全管理制度主要有如下一些方面： 1、行政管理方面。 2、技术管理方面。 （二）施工项目安全管理组织措施 安全管理组织措施包括：建立施工项目安全组织系统，即项目安全管理委员会；建立安全责任系统；建立各项安全生产责任制度。 1、建立安全管理委员会。安全管理委员会是实施项目安全管理的组织，其主要职责有： （1）编制安全生产计划，决定资源配置。 （2）规定从事项目安全管理、操作、检查人员的职责、权限和相互关系。 （3）对安全生产管理体系实施监督、检查和评价。 （4）实施有关安全管理纠正和预防措施的验证。 2、建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门、生产岗位的安全责任系统。其构成见图6-18。 3、安全生产责任制 安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的属于其职责范围的安全生产责任制度。安全生产责任制度的制定应根据“管生产必须管安全、安全生产人人有责”的原则制定，其内容应充分体现责、权、利相统一。 安全生产责任制度分为项目管理人员安全生产责任和项目职能部门安全生产责任。 安全员安全生产