质检工作细w则.docVIP

制订并完善产品检验标准； 负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决； 协调本部门与其他部门的活动； 向上级汇报质量管理和质量检验情况； 对员工的培训工作；（质量、安全、ISO9000） 制止并报告所发现的可能影响产品质量情况的行为和因素； 不良物料报废的检测； 对产品提出改进建议； 产品维修、换货、退货的检验及原因分析； 质量体系认证所需材料的准备及后续联络； 外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准； 完成上司交办的其它工作； 来料控制 制定《进料检验标准》； 确定进料抽样计划； 依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》； 依据《进料检验标准》、《抽样计划表》和《进料检验记录表》对来料进行抽样； 对抽取的样品进行检验，并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上； 《进料检验记录表》的归档； 对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、让步接受、退货、选用、隔离），及时与领导汇报，并采取相应措施。 对进料检验不合格品进行确认并填写《进料检验不合格品处理单》； 对进料检验不合格品进行处理； 向采购部反馈来料品质异常情况； 对生产中发现进料问题时的跟进，并协助处理； 对特殊或紧急物料优先安排检验； 对生产过程中选出的来料不合格品进行确认，并协助采购部进行处理； 供应商到厂解决来料问题的接待及联络； 制程控制 制定《制程检验标准》（首检、巡检和抽检）； 确定制程抽样计划； 按照《制程检验标准》（首检、巡检和抽检），对生产的在制品、半成品进行首检、巡检和抽检； 检查生产作业人员是否按相应作业指导书正确操作； 检查生产不合格品有否进行隔离、标识； 对《质量异常通知单》进行归档； 对生产产品进行首件确认； 记录《巡检报告》； 对首检、巡检所发现的情况应及时向生产部长反应，记录其状况，跟进纠正情况； 《制程抽检报告》的归档； 制程不合格品的确认； 制程不合格品的处理决定； 制程不合格品的返工、返修跟进； 终检控制 制定最终产品的检验和试验程序； 按合同或客户要求制定《成品检验标准》； 确定成品检验抽样计划； 按《成品检验标准》及其抽样计划对生产线提交的成品机进行外观、功能、包装等方面进行抽样检验，填写《成品抽检报告》； 对已检的成品根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、隔离）； 检验不合格时，报告生产部门进行处理； 跟进生产部对不合格成品的处理情况； 成品检验情况的统计、分析，及时与上级汇报； 记录、文档及其它管理 进料检验报表的统计及归档； 制程首检、巡检、抽检报告的整理及归档； 质量异常通知单的整理、统计及归档； 产品终检报告的统计及归档； 检验规范的提高、各种检验表格的制定与完善。 ISO9000工作 全体员工ISO9000工作的的培训，考试； 有关ISO资料的分类、归档、保存； 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心