第十讲全面预算材料.ppt

全面预算的编制原理（续） 现金支出预算 现金支出=直接材料的现金支出+其它现金支出 直接材料的现金支出=当期支付的直接材料采购款+支付的以前的赊购款 其它现金支出=其它成本和费用-折旧 全面预算的编制原理（续） 现金预算 经营活动产生的现金净额=现金收入-现金支出 现金多余或不足=期初现金余额+经营活动产生的现金金额 资金筹措或使用 期末现金余额=期初现金余额+经营活动产生的现金净额+资金筹措/（-资金使用） 全面预算的编制原理（续） 预算利润表 预算现金流量表 预算资产负债表 预算的种类 根据预算业务范围 静态预算 弹性预算 根据时间范围 固定预算 滚动预算 预算的种类 其它 参与预算 作业预算 零基预算 超预算 静态预算（static budgets） 静态预算 以特定业务量为基础编制的预算 对静态预算的评价 不随经济环境的改变而改变，对管理者而言更简单 不利于差异分析 对静态预算的评价 项目 预算 实际 产量（件） 2 500 2 000 单位人工工时（人工小时/件） 3 工资率（美元/人工小时） 5 直接人工 37 500 37 200 弹性预算（flexible budgets） 弹性预算 编制基础不是一个特定的业务量，而是一定范围内的业务量。 弹性预算的编制方法 全面弹性预算 成本弹性预算 分栏式弹性预算 弹性预算公式 全面弹性预算示例 项目 单