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1954 年美国通用电气公司安装的第一台商业用数据处理计算机,开创了信息系统应用于中小企业管理的先河。 上世纪60年代中期到70年代初期,随着计算机技术的发展、各类信息报告系统应运而生。 70年代后随着信息技术的飞速发展,管理信息系统在中小企业中得到了广泛的应用。 80年代在中小企业中开始使用一种典型的管理信息系统 MRP Ⅱ(制造资源计划)。 90 年代以来 MRPⅡ也逐渐发展成为新一代的中小企业资源系( ERP )。 谢谢!!! 管理信息系统 演讲 :李小敏 组员:高铭敏 沈可 黄雪莲 企业当前管理信息系统现状 ERP(Enterprise Resources Planning)“企业资源计划”系统是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作平台和管理信息系统。自20世纪80年代以来,我国信息化工程以科技部、机械部和电子部主导的两条路线发展。信息化工程投资上百亿,但是应用效果并不理想,以 4CP(CAD/CAPP/CAE/CAM/PDM)为代表的软件系统在企业应用中反应良好,而以ERP为代表的管理系统软件的应用效果不佳,真正达到预期目标的不足10%。 一、国外中小企业管理信息系统的应用现状 二、国内中小企业管理信息系统的应用现状 从国家软件工业应用现状统计分析,目前我国大型企业使用管理软件的比例高达95%以上。其中,财务软件占98%以上;业务、商务软件约占60%; ERP 占40%左右。中小企业使用管理软件的比例约45%,绝大数都是财务软件。上述软件应用项目的成功率小于56%,这些数据反映了我国中小企业应用管理信息系统的总体情况, 同时,我们还可以看出,中小企业实施管理信息系统存在风险,由于中小企业个性的存在以及管理软件业务流程的固化,不是应用了管理软件就能实现有效的管理信息系统,就能为中小企业带来效益。中小企业应用管理信息系统离不可中小企业的环境和条件。 三、如何解决管理信息系统在应用中的问题 随着企业市场环境的变化,企业经营方向和经营模式也相应地发生了变化,这种变化导致过去ERP系统无法适应当前需求,而过去的ERP系统由于其灵活性和适应性不强,往往无法实现平滑升级,从而导致过去的系统报废而重复投资的现象,这也是现在很多ERP项目实施失败的重要原因之一。这种现象在我国目前企业信息化建设中非常普遍,企业投资造成极大浪费。然而,市场竞争的全球化、需求的多样化,产品的生命周期越来越短,品种和样式日趋个性化。企业管理信息系统在这种应用环境下,必须具有相应的灵活性和适应性。这就要求要有一种柔性的集成方式对企业应用系统进行有效集成,实现企业应用集成(EAI)。
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