项目技术管理办z法9.doc

项目技术管理办法 0 目的 0.1 加强技术管理，保证项目各项管理目标的顺利实现。 0.2 逐步实现技术管理的规范化、标准化、制度化，不断提高技术管理水平。 0.3积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高企业竞争能力。 1 范围 本办法适用于中铁九局集团有限公司、各分（子）公司、各项目经理部及所辖的所有工程项目。 2 引用标准 2.1 《关于加强施工技术管理工作的指导意见》中铁程工[2002]48号文。 2.2 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）。 2.3 铁道部“关于印发《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》的通知（办档[2002]8号）”。 3 术语与定义 3.1 本办法引用《中铁九局集团有限公司项目管理体系—管理手册》中的术语和定义。 3.2 项目技术管理：是对所承包的施工项目的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行科学管理的总称。 4 职责与权限 4.1 中铁九局领导和各职能部门的职责与权限 4.1.1 中铁九局总工程师是中铁九局项目技术管理工作的主管领导。 4.1.2 中铁九局工程管理部是中铁九局项目技术管理工作的归口主管部门。负责制定、修改、解释、监督、指导和组织实施本办法；负责施工规范和技术标准的管理；负责组织审批直管、直营及一类工程的施工组织设计；负责审查工程技术总结；负责收集保管与资质相关的技术业绩证明资料；负责指导和检查中铁九局各项目经理部技术内业资料的形成及工程竣工资料归档工作。 4.1.3 中铁九局安全质量监督管理处负责监督检查与安全、质量有关的技术资料管理工作，参与直管、直营项目及一类工程的竣工验收工作。 4.1.4 中铁九局技术中心负责组织科技攻关推广四新成果技术资料的收集、整理和归档工作，并建立技术资料 5.3 项目技术管理的主要内容 施工调查、设计文件审核、施工组织设计、大型临时工程方案、专项施工方案、封锁施工方案、施工作业指导书、施工测量、技术交底、设计变更、工程试验与检验、施工日志、开工报告、隐蔽工程检查验收、施工文件管理、技术资料管理、竣工资料管理、工程技术总结。 5.4 施工调查 5.4.1 施工调查的目的：核对设计文件，了解施工条件，为编制施工组织设计搜集基础资料。 5.4.2 施工调查的内容 5.4.2.1 自然条件调查：现场的地形、地貌、水文地质、气象情况；水资源分布、地方民族风俗；征租用地和建筑物拆迁情况（含通信、电力线路）等。 5.4.2.2 技术经济调查：工程范围与分布情况；地方建筑材料的情况；交通运输情况；地方水、电供应能力、通信设施情况；大型临时设施的设置条件、地点、数量，队伍的驻地安排等。 5.4.3 施工调查的管理要求 5.4.3.1 项目经理部组建后，项目经理组织有关人员熟悉设计文件及招（投）标文件，拟定施工调查计划国家、行业及地方有关工程建设法律、法令和法规可利用的新技术、新工艺、新材料、新设备等资料。 a. 工程概况：工程项目概况、当地气候及地理条件、工程地质及水文条件、当地交通及通迅条件、当地资源条件，工程主要技术标准，主要工程数量，临时工程数量，工程特点，控制工期的施工重点和施工难点等； b. 项目组织机构设置、各职能部门人员配备及主要管理人员职责； c. 项目总体安全、质量、工期目标； d. 施工准备及施工总体部署及规划：施工工区驻地部署及任务划分；施工暂设布置、施工场地布置、加工场地布置、大型临时工程布置、施工便道总体部署、施工临时用水、用电、施工临时通信、大型铺架设备部署；施工组织和人力资源准备、施工技术及组织准备、材料准备、施工机具、机械设备准备、施工临建设施、资金准备等； e. 年度工程任务量计划及产值计划：完成工程任务量计划说明、实物工程量年度计划、年度完成产值计划、资金使用计划等； f. 主要工程项目施工方案、施工工艺及主要分部工程施工方法：工程项目总体施工方案、分项工程施工顺序；主要工程项目施工方案、方法及其技术保证措施（如：路基工程、桥涵工程、隧道工程、梁板预制及架设等）；施工监测方案等； h. 临时设施布置及过渡方案； i. 施工安全目标、安全管理制度和保证措施：安全管理目标；施工安全管理法规；施工安全管理组织机构；安全保证体系、组织保证措施、技术保证措施、经济保证措施；交通安全措施、营业线施工安全措施、施工临时用电安全保证措施、防火安全措施、防洪、防汛预案措施、特殊传染疾病预案、饮食卫生及疾病预防措施；突发性灾害应急救援预案；安全标准工地建设目标、安全标准工地建设管理组织、安全标准工地建设标准要求等； j. 工程建设质量管理目标、保证体系及保证措施、创优规划：工程质量目标；质量管理组织机构；质量保证体系、组织保证措施、技术保证