《项目归档实施细则.docVIP

华 能·澜 沧 江 糯 扎 渡 水 电 站 项目文件归档实施细则 云南海天装饰工程有限公司 糯扎渡项目部 项目部项目管理文件归档实施细则 总则 1. 本细则适用于中国水利水电建设工程云南海天装饰有限公司糯扎渡项目部（以下简称项目部）进行工程建设的文档管理工作。 2. 文件传输必须通过监理部门的传递，一律采用书面方式并经过有效签章后，依管理程序运行和归档。 · 3. 文件归档应采用计算机辅助管理，建立文件档案管理数据库。 4. 目的：档案是那些已经完成了现行效用，对今后工作仍有一定参考利用价值的，经过鉴别选择，按照一定的归档制度集中保存起来的文件材料。档案是项目管理的基础工作之一，档案工作的质量如何，直接体现出项目管理的成果、面貌及作风。 档案管理，就其过程而言，是对数据和信息的捕获、收集、鉴定、筛选、整合、排序、编目、统计、保管，使档案信息可以进行检索、传递、评价、分析和提供利用。 项目部人员职责分工 1．项目施工经理 负责项目施工管理的实施；对施工工程的总体质量、进度、费用等负责。 负责项目施工现场环境影响和职业健康安全绩效控制。 负责组织编写《项目管理实施规划》和《项目管理工作总结》。 负责组织审核日常项目管理文件。 组织、协调现场例会、协调会和专题会等日常管理。 2．项目工程师