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- 2017-01-04 发布于重庆
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项目营销执行报告
1、 前期筹备
1.1推案时机建议
根据本案的准备工作和工程进度,推案时机可考虑2004年7月1日就开始对外销售。
理由如下:
工程以及销售准备工作已经符合开盘条件;
认购期已经聚集了一批客户;
提前开盘,可以避开国庆黄金周其他楼盘竞争,为本项目创造先发销售的优势;
在国庆节前开盘,可以通过开盘活动的引导,将开盘热度延续到国庆黄金周,取得更好的开盘效果。
销售价格及付款方式建议
本案的销售价格策略,我司建议采用“高开高走”的方式,在价格体系上,采用按“楼层、朝向、景观”等系数进行调价,选取部分综合条件较差的单位,以成本价作为销售起价,制造出“优质产品,合理价位”的高性价比产品形象。在销售价格浮动方面,采用“认购期,以优惠价认购;正式开盘时,提升50——100元/㎡”的策略,有效控制入场客户的心理反映。
付款方式方面,因为考虑到不要给客户太大的经济压力,我司建议贵司采用多种付款方式相结合的策略,如:一次性付款(97折)、分期付款(首付60%,98折)、(银行按揭(首付40%,99折)、轻松按揭(首付20%,无折扣)。
整体销售目标拟订
本项目的整体销售目标为:在项目1.1期的强销期内销售量达到所推货量的70%,蓄势期达到85%,然后开始运作1.2期。
销售队伍组织培训
根据桔山房开对于本项目的运作战略指导思想,建议
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