兴义南村枫林项目营销执行报告..docVIP

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  • 2017-01-04 发布于重庆
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项目营销执行报告 1、 前期筹备 1.1推案时机建议 根据本案的准备工作和工程进度,推案时机可考虑2004年7月1日就开始对外销售。 理由如下: 工程以及销售准备工作已经符合开盘条件; 认购期已经聚集了一批客户; 提前开盘,可以避开国庆黄金周其他楼盘竞争,为本项目创造先发销售的优势; 在国庆节前开盘,可以通过开盘活动的引导,将开盘热度延续到国庆黄金周,取得更好的开盘效果。 销售价格及付款方式建议 本案的销售价格策略,我司建议采用“高开高走”的方式,在价格体系上,采用按“楼层、朝向、景观”等系数进行调价,选取部分综合条件较差的单位,以成本价作为销售起价,制造出“优质产品,合理价位”的高性价比产品形象。在销售价格浮动方面,采用“认购期,以优惠价认购;正式开盘时,提升50——100元/㎡”的策略,有效控制入场客户的心理反映。 付款方式方面,因为考虑到不要给客户太大的经济压力,我司建议贵司采用多种付款方式相结合的策略,如:一次性付款(97折)、分期付款(首付60%,98折)、(银行按揭(首付40%,99折)、轻松按揭(首付20%,无折扣)。 整体销售目标拟订 本项目的整体销售目标为:在项目1.1期的强销期内销售量达到所推货量的70%,蓄势期达到85%,然后开始运作1.2期。 销售队伍组织培训 根据桔山房开对于本项目的运作战略指导思想,建议

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