2017年老年文化交流艺术节策划书.docVIP

2017年老年文化交流艺术节策划书 　　为了丰富老年人的业余生活，让他们更好的交流和学习，我们市决定要以政府名义举行一次老年人文化艺术节，扩大老年人在社会的影响，让整个社会更加多的关注老年人的生活，给他们更多的业余生活和快乐。 　　为了更好的办好我们市的老年人文化艺术节，特制定策划书如下： 　　活动名称：老年文化艺术节（暂定名） 　　活动时间：2009年8月—9月 　　主办单位：中国老年学会 　　承办单位：xx市老年文化协会 xx会议展览业协会 　　协办单位：冠名企业（60万元） 　　1、安排和国家领导人嘉宾合影 　　2、冠名□□全国老年风采大赛 　　3、十五分钟主题演讲 　　4、送全会全程影碟 　　5、门票、海报、会场、彩门、媒体（报纸电视电台）宣传，杂志、会刊均有企业名称和服务、产品介绍 　　6、《浪漫金秋》专访文章，配发企业领导人和相关照片 　　活动内容概要： 　　本届艺术节以“强健其身，高尚其志，简约其行，和谐其境”为主题，邀请关心中老年服务事业的企业、科研机构、社会团体、著名人士等共同参与，呼吁全社会都来推动中老年服务事业。艺术节将于2009年8月9月在xx市和xx举行。 　　届时将邀请中央和国家各有关部门、各省市自治区、港澳台各方面的领导和专家，海内外研究和参与中老年服务事业的专业人士代表出席开幕式。艺术节倡导社会各界的广泛参与，与时俱进，将开展“全国中老年博客大赛”“老年服装模特队表演赛”等，表彰在中老年服务方面，卓有成效的机构和个人。本次“老年风采艺术节”活动是为了宣扬老年文化，展现老年人风采，为和谐社会献爱心。 　　赞助企业回报： 　　1、《浪漫金秋》专访文章，配发企业领导人和相关照片 　　2、门票、海报、媒体宣传和杂志、会刊均有企业名称和服务、产品介绍 　　3、《浪漫金秋》专访文章，配发企业领导人和相关照片 　　4、送全会全程影碟 　　5、其他按合同约定的回报内容 　　组织机构：全国老年文化工作交流会组委会 　　指导单位：中国老年学会（初步沟通） 　　联合承办单位：xx市老年文化协会 xx会展基金会（暂定）等联合承办 　　冠名单位、协办单位：征集中 　　中国老年学会秘书长任组委会主任 　　由发起单位xx市老年文化协会 　　负责人为组委会秘书长； 　　xx会展基金会负责人为副秘书长 　　由协办单位派员财务监督 　　参赛人员： 　　1、珠海市老年文化协会帐户：开户行 　　2、团体：以省市自治区港澳台推荐机构为基本单位，团体10人为基本单位，参赛费：6000元， 　　3、个人：自愿报名，经组委会认定方可报名，参赛费1800元 　　4、无论团体和个人食宿全部自理（除市内交通和开闭幕式会餐外） 　　5、交报名费后，由组委会发正式回执 　　这次老年人文化艺术节完全是针对老年人举办的，希望广大老年人能够积极参加，在家里闲着也是闲着，不如更好的参与到社会中来，学习到更多的东西，分享到更多的快乐！ 　　现在老年人的幸福问题越来越受到社会的关注，我们应该把更多的关注放在老年人身上，让他们能够老有所依，老有所得。在建设有中国特色的社会主义和谐社会中，将老年的问题处理好了，我们的社会就会更加的安宁和快乐！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和