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6月党课培训入党思想汇报范文 　　尊敬的党组织： 　　今天课程的题目是“树立正确的世界观、人生观、价值观”。老师在讲课的过程中，举了很多例子，但是，要想真正树立正确的三观思想，仅仅听一节课，是改变不了多少的，关键是在平时懂得用正确的思想去看问题做事情。一个人做人做事怎么样，从别人的评价里可以看得出来，从平时的行为可以体现出来。 　　曾经看过一篇文章《你们为何如此冷漠》，现代人都把法律作为了最高的道德标准了，这是社会的悲哀，中国的悲哀啊!现代人的世界观、人生观、价值观都扭曲了，甚至可以说根本就没有世界观、人生观、价值观，包括我们的大学生在内，值得我们深思啊!缺少自律，沉沦荒废，失去道德天平，从质朴走向污浊，从清纯变为厚黑，不在利他而是损人利己。我不禁要问：我们的社会道德在哪里?哪里还有一片真善美的花园啊!面对金钱权利美女，很多人迷失了良知，堕入了邪恶，这样的现象已经很“正常”了。 　　写到这里突然想到长江大学三名大学生因为救两名落江男孩而献身的事迹，当时这件事在社会上引起了很大影响，我们既看到了人性的泯灭，也看到了学生身上的崇高精神，不管怎么去争论这件事，值还是不值，我们都要毫不动摇的弘扬这种精神，大力推进社会主义荣辱观教育，让我们大学生对荣辱的认知内化为正确的价值判断和自觉行动。这三名大学生不是党员，如果换成当时在现场的是我们，我们会怎么做?像他们一样，毫不犹豫下水救人还是“眼不见为净”?做为一名党员，我们不需要在日常生活中有太多的豪言壮语，甚至不受人家关注也不打紧，但是在需要我们做出正确的价值判断的关键时刻，我们必须能够挺身而出，绽放出那耀眼的光辉，充分发挥典型的示范和带动作用。 　　每个人都必须设立正确的世界观、人生观、价值观，观念本身也许没有什么好坏之分，但观念里所表现出来的行为却是有好坏之分的，“三观”树立的动因必须从帮助他人和贡献社会为角度和方向。只有当一个人的理想有高尚的出发点的时候才能够走得够远，切记：不要让自己的“三观”扭曲了方向，不要让自己迷失了方向，明白什么是是非，什么是美丑，什么是善恶，千万别连这些标准也混淆了。眼观当下，有些人以生活奢侈为荣，把艰苦朴素当耻;以作威作福为荣，把谦虚友善当耻;以投机取巧为荣，把扎实苦干当耻。其实，当一个人有了正确的“三观”，这些方面自然而然就不会出现。所以，树立正确的世界观、人生观、价值观在我们当下这个社会显得尤其重要。多教育，多学习，多思考，才能唤醒更多人的良知。 　　也许讲了这么多，很多人都会觉得在空谈，没有什么实际意义。是的，光是写出几段文字，是没有多大作用的。但凡事都是先想后做，大多数时候，我们想到的东西都不敢放手去行动，那在没有想到之前，我们还能有行动的可能吗?更是不可能的了。所以，有好的思想和崇高的理想是没有错的。同样，理想与现实总是有差距的，不然还要理想干什么呢?假如没差距，理想就不“值钱”了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经