“佳能摄影大篷车进校园活动”策划书.docVIP

“佳能摄影大篷车进校园活动”策划书 　　一、活动前言： 　　为了能够使我们学院的摄影爱好者们能够更好地学习摄影技巧，感受摄影文化知识，还有能与摄影大师近距离接触的机会，以及使用佳能专业器材，体验棚拍的乐趣，使摄影爱好者更好地掌握摄影知识。 　　二、活动主题：佳能摄影大篷车进校园 　　三、参与对象：摄影美图协会全体成员 　　职业经理人沙龙参加者及学生中摄影爱好者 　　我校部分领导、各部门通讯员及爱好摄影的教工 　　苏家屯区摄影协会热心会员（待定） 　　四、准备工作 　　（一）于10月16日至30日前进行活动宣传、报名统计。 　　（二）协会组织各系部负责人、各项目负责人对参加活动人员进行统计和确认。 　　（三）协会将统计结果进行汇总、上报，便于活动有序进行。 　　五、活动具体时间及活动流程策划 　　（一）活动时间：10月30日 下午一点至五点三十 　　（二）活动地点：综合楼六楼报告厅、一楼大厅 　　（三）活动流程： 　　1签到区：嘉宾签到可获佳能全线产品资料，填写调查问卷获得精美礼品。 　　2由佳能专业讲师进行数码影像产品的使用、选购技巧的讲座。介绍佳能产品性能，普及数码相机器材知识，展示佳能器材的高画质及输出质量。 　　3由佳能公司特邀业界著名摄影专家进行专业讲座，传授摄影技巧心得，倾情分享摄影生涯体悟，学技艺、赏艺术、品人生。90分钟的讲座，一场令人愉悦的摄影文化视听盛宴。 　　4试拍体验：按佳能公司的标准流程，通过精心设计过的静物、人像模特等各种摄影体验区，可顺利拍摄出专业照片，能更好的激发摄影爱好者摄影热情。 　　5免费打印照片：佳能公司提供免费打印照片的机会，每位影友都可以打印一幅数码照片（A4幅面），更具收藏价值与纪念意义。 　　6现场摄影大赛：由著名摄影专家对现场拍摄并打印出来的作品进行评片，颁奖。 　　7现场抽奖赠大礼。 　　（每项流程，协会指派专门负责人进行专项负责） 　　六、报名方式 　　1、通过公布的群号和负责人电话上报 　　2、在摄影美图协会交流群内进行上报 　　3、联系项目负责人进行上报 　　4、协会将于指定地点进行现场报名 　　七、活动宣传 　　宣传栏处张贴海报、通过校园广播站、各系宣传部进行宣传。在学校小广场等指定位置进行宣传以及宣传单发放，悬挂条幅等。 　　其中： 　　手绘宣传品： 　　分发给各班级、张贴在体育馆门前、 　　喷绘海报：一张（大），六张（中） 张贴在行政楼楼侧，各主教学楼楼门前 　　布置展板：3幅 　　分别放置在教学楼一楼正厅，综合楼一楼正厅，以及食堂一楼 　　宣传单复印： 　　制作条幅： 　　10月5日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档