“公益无极限,创意我当先”活动策划书_0.docVIP

“公益无极限,创意我当先”活动策划书 　　一、活动背景：随着社会经济的高速发展和就业压力的不断增大，大学生环保、心系公益、创新等方面的意识已经渐渐被淡忘，为了鼓励大学生保护环境、关爱他人、拥有创新意识，绿语环保协会携手大学生创业者协会将共同举办“公义无极限，创意我当先”系列活动，来彰显大学生热爱环保、乐于奉献、勇于创新的的精神。 　　二、活动对象：湖南城城市学院全体成员 　　三、活动时间：湖南城市学院第九届社团文化节 　　四、活动策划主办方：绿语环保协会、大学生创业者协会 　　赞助方： 　　五、活动简要：1、爱我城院――创意贴吧 　　2、保护母亲河――我签名、我承诺 　　 3、公益行动――a、生活用品募捐、义卖 　　b、走进敬老院 　　六、活动主要内容介绍： 　　 1、爱我城院 　　 a、创意贴吧 我们将向全校的同学们、老师们征集改变城院的方案，无论你有什么想法，你都可以留给我们，我们将为同学们、老师们准备大型的展板，将你们的意见全部张贴并保留下来，让我们一起来改变我们的校园，让我们的校园变得更加美丽、和谐。 　　 ２、保护母亲河――――――签名 　　３、走进敬老院 　　a、生活用品募捐 我们将组织一次全校募捐活动，希望同学们踊跃参与，捐出自己闲置的图书，或自己的书法、绘画、手工艺作品，或生活用品等。与此同时，我们将对这些捐赠品进行义卖，最后将所有的钱和剩余的捐赠品一起捐给敬老院表达我们城院的一份心意。 　　ｂ、拜访敬老院在募捐之后，我们将择期派代表拜访敬老院和孤儿院。我们将准备一系列的节目，并带上我们准备的小礼物，开始我们的爱心之旅，为他们做一些力所能及的事情，献上我们的一份爱心。 　　七、活动准备及主要注意事项： 　　1、要组织两个协会的会员开会，下达任务。 　　2、要收集所有会员的课程表，排出执勤表。 　　3、整个活动要对所有会员进行考勤，确保会员的积极参与。 　　4、整个活动要对外公开，确保资金流动的透明。 　　5、整个活动要有影音记录。 　　6、去敬老院要提前排节目，保证节目的质量。 　　7、活动前后要有相关的宣传和结尾工作，可以联系团市委，和益阳日报。 　　八、活动资金 　　 展板。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 　　 横幅。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 　　 签名笔。。。。。。。。。。。。。。。。。 　　 。。。。。。。 　　 绿语环保协会 　　 大学生创业者协会 　　 xx年3月 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时