“大学,青春的舞台”校园短剧大赛策划书.docVIP

“大学,青春的舞台”校园短剧大赛策划书 　　活动引言：走进这个校园，带给了我们许许多多关于青春的故事，带给我们关于成长的故事。我们曾经也许迷茫过，是否要踏进这所大学；我们曾经也许困惑过，是否去学会理解别人；我们曾经也许失误过，伤害了第一个朋友……是的，那就将它演绎出来，让我们看到别人的故事，让别人来聆听我们的故事。 　　一、活动主题 　　演绎属于我们的生活。 　　二、活动目的 　　为了让同学们能够更热爱自己的校园，自己的大学生活，自己的青春年华，我们举办了本次活动。 　　三、活动时间 　　第九周的星期一开始报名，截至日期为星期三的晚上。 　　第九周星期天晚举行本次活动 　　四、活动地点 　　学术报告厅 　　五、参赛方式 　　各院系各班级到本班的团支书或班长处报名。 　　六、活动对象 　　针对在校所有的学生，特别是大一与大二的学生。 　　七、活动相关细则 　　1、 考评细则（总分10分） 　　（1）作品内容健康向上，主题鲜明 （2分） 　　（2）剧本独创，体裁新颖 （2分） 　　（3）表演认真，到位 （2分） 　　（4）表演富有感染力，表演合理 （2分） 　　（5）服饰符合剧情要求 （1分） 　　（6）整体印象 （1分） 　　2、活动细则 　　(1)比赛举办者邀请教师以及学生干部进行评比； 　　（2）奖项设置分为一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀个人奖２名，并颁发奖状及奖品； 　　3、活动要求 　　（1）参加本次短剧大赛的所有节目，必须符合大学生的基本要求，内容积极向上，富有感染力。 　　(2)短剧大赛的所有报名者在活动报名截至时间以前将节目的主题上报。 　　(3)每组参赛人数不得低于4人。 　　八、赛前准备 　　宣传工作：各院系的宣传部协作宣传此次活动，以及各院系寝室团总支的干事也要宣传到位，让同学们充分了解我们的本次活动。 　　主持人：选定主持人，提前做好准备。 　　场内设施：嘉宾席上所需的物品，音响设备，基本道具，现场布置。 　　参赛选手：做好参赛选手的号码牌。 　　奖品所需：买好奖状以及奖品。 　　九、活动流程 　　1、主持人介绍到场领导 　　2、经济与管理学院到场领导致开幕词 　　3、校园话剧大赛开始 　　4、比赛结束由评委给予点评 　　5、主持人宣布获奖名单 　　6、领导颁奖 　　7、比赛结束 　　十、活动预算 　　由于两个院系合办，所出经费相同。 　　经商议，场地费与其他费用共预计80元。 　　经济与管理学院 　　团小组进寝室与宣传策划中心 　　xx年3月2日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4