“情暖花开”爱情主题班会活动策划书.docVIP

“情暖花开”爱情主题班会活动策划书 　　活动简介 　　在这个缤纷九月，我们相遇在安徽农业大学，青春的气息，蓬勃的朝气，让我们彼此惺惺相惜。从开始的陌生，到慢慢地熟悉，我们共同经历着交往的魅力。 　　如今，我们已经一起生活，一起学习了三个多月，时间让我们将彼此的脸庞深深铭记，将我们在一起的回忆刻录在心底。微风吹过彼此熟悉的脸庞，在熟悉的林荫道，我们的相遇常常洋溢着暖暖的微笑和欢快的招手······ 　　在那个繁忙盛夏的光年过后，我们在这里收获了至诚至纯的友谊，在一起的那些热烈的汗水和谈笑还未淡忘，我们又将迎来新的相伴与分享。爱情已经在我们不知道的时候悄然来临，情根的嫩芽也在不在意的心底慢慢萌芽，我们将一起见证我们的爱情在这个古典浪漫的校园里发出璀璨的光。 　　一、 活动背景 　　xx年九月是我们相遇的季节，xx年十月是我们彼此熟悉的季节，xx年十一月是我们加深交流的季节，xx年十二月命运让我们深深记住了彼此的身影，不经意的时候，我在人群中找到了你。爱情的力量无与伦比，我们在爱恋中学会奋发向上，学会彼此关心，学会感性的对待我们身边的人事物，学会全面地，积极地提高完善自己。 　　二、 活动主题：“情暖花开”爱情主题班会 　　三、 活动目的 　　让同学们对自己的恋爱观进入一个新的思考与认识，纠正以前一些歪曲的恋爱思想。更好的贴近同学们的实际生活，让同学们真正理解六恋爱。以及帮助同学们更好的认识自己，重新认识自己的人际观与恋爱观。为接下来在大学的学习与生活展开更宽敞与明亮的大门。 　　四、 活动时间：11月24日 　　五、 活动地点：经计楼402 　　六、 活动参与者 　　信计院11物流工程全体学生及辅导员参加 　　七、 活动内容 　　1.男生夜话 　　班会前期，向全体学生进行问卷调查，了解他们在睡前都谈论哪些话题，然后在班会上随机找人谈论。（谈论时可关灯，并让其在座位上发言。） 　　2.爱情心理测试 　　在大屏幕上播放爱情心理测试题目的ppt，并随机找人回答，每题找3人，3人回答完后再看答案。共3题。 　　3.互动环节 　　男女大pk ： 让全班男女生说出有爱情寓意的数字、礼物或花等，并说出其寓意，说的多的一方获胜。 　　4.欣赏班级同学qq上经典说说的ppt 　　5.神秘人物谈论自己的爱情史 　　6.辅导员进行总结发言和寄语 　　八、 活动前期策划准备 　　1、准备教室 　　2、教室布置所需物品以及场地布置 　　3、调查问卷的收集分析 　　九、 经费预算 　　1、调查问卷复印费7、7元 　　2、教室的布置与装饰费用18元 　　3、男女pk赛获胜方的奖品15元 　　总计：40、7元 　　十、 注意问题 　　1、要保证班级同学的全员参与 　　2、宣传委员的采照与录像工作要认真仔细 　　3、心理委员负责在适宜时间关灯以达到男生夜话的氛围效果 　　4、组织委员负责男女pk赛的计分 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW