“恰同学少年”寒假同学聚会活动策划书_0.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.62千字
  • 约 37页
  • 2016-12-26 发布于贵州
  • 举报

“恰同学少年”寒假同学聚会活动策划书_0.doc

“恰同学少年”寒假同学聚会活动策划书   一、活动主题:   “恰同学少年”寒假同学聚会活动   二、活动时间:   2014年2月8日--2月9日   三、活动地点:   云南省安宁市温泉镇   四、参会人员范围:   “老同学开心2014”微信群中的所有同学,可根据自身实际自愿参与。   五、组织策划   (一)成立“老同学开心2014””同学聚会策划组,下设楚雄联络组和昆明联络组,具体负责本次聚会的组织策划、交通、住宿、联谊活动、膳食等事宜,其中:   1、楚雄联络组成员:杨亦鸿、冯锐、起勇;   2、昆明联络组成员:符鉴、杨涌、白云。   (二)为确保本次活动安排有序,各联络组务必在2月1日前与所在区域的同学取得联系,汇总参会人员名单及人数,并收集各位同学工作单位、联系电话等准确信息,以便统一制作同学通讯录。   (三)交通事宜:   1、楚雄同学2月8日09:00时在楚雄市经济技术开发区火车站广场统一乘车前往,并于2月9日中午原车返还,负责人:冯锐;   2、昆明同学可根据自身实际选择自行或拼车前往,联络组会提前联系落实,负责人:白云。   (四)同学联谊活动内容(详见策划书附表)   为保证本次聚会特色鲜明,每位参会同学需提供一份电子生活照及一句祝福语,并提供一段自拍视频(时间不超过2分钟),文件压缩打包后以“某某某资料”为文件名,于2月1日前发送各联络组负责人信箱,其中楚雄同学负责人为杨亦鸿,信箱名为 ;昆明同学负责人为白云,信箱名为 。   六、其它事宜   (一)本次活动费用已由策划组负责筹措,各位参会同学无须考虑。   (二)同学相聚,无酒不欢,各位同学当以“量力而行、尽兴为主,不醉为高”。   (三)为避免不必要麻烦,聚会期间请参会同学服从策划组工作人员安排,统一行动。   (四)因活动过程中安排了温泉泡浴,请各位同学提前自备泳衣泳裤。   (五)晚上有卡拉ok欢歌活动,每人自备一首主打歌,谢绝麦霸。   (六)活动地点早晚温差较大,请自备合适衣物及常用药品,筹划组将提前通过微信发布最新气象信息。   恰同学少年·某某班同学聚会日程安排 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档