“给室友的一封信”活动策划书.docVIP

“给室友的一封信”活动策划书 　　本次活动宗旨在于促进寝室成员之间内心深处的沟通，营造寝室文明、健康、温馨、和谐氛围。为学生提供一种情感表达的场所，发现、思索及巩固室友情谊。我校特举办本次“亲爱的室友让我们心灵相通”活动，希望以此进一步激发促进同学们对身边生活的体验，关心他人，和谐友好相处，让同学们更好的完成自己的靓丽人生。 　　一、活动主题 　　亲爱的室友 让我们心灵相通 　　二、活动时间 　　xx年11月30日中午12点到14点，下午16点到18点。 　　三、主办单位 　　怀化学院学生工作处 　　四、承办单位 　　中国语言文学系团总支学生分会 　　艺术设计系团总支学生分会 　　五、活动对象 　　怀化学院全体学生 　　六、活动地点 　　西区：月亮女神 　　东区：食堂门口 　　七、活动具体安排 　　1、宣传方案 　　（1）海报宣传： 　　活动前请宣传部协助在各系部橱窗栏中张贴出宣传海报。（海报要求：画面新颖、温馨、和谐，具有各系部自身的特色，内容必须强调本次活动的相关信息与要求，海报需徒手绘制，纸张大小要求对开。） 　　（2）人员班级宣传 　　各系劳卫部开展一次部门会议商讨宣传手段，强调并要求每个班劳动委员在班上进行详细的宣传与说明，让各个宿舍同学们都积极参与起来。 　　2、工作安排 　　（1）活动前期安排： 　　布置信件传递点，用气球、彩带等营造成一个温馨和谐的氛围，并设立一标牌，赋予上优美的文字或画面。（传递地布置和谐大方，吸引路人眼球） 　　（2）活动中安排 　　人员安排：主要由各系部劳卫部成员及系部各班级劳动委员负责安排。 　　值班人员安排：劳卫部成员。 　　3.活动后期 　　（1）归还借用物品。由个系活动负责人安排人员撤销传递点，租借的东西活动结束后还回。 　　（2）整理传送信件。各系心理健康部整理出传递点所有获收的信件，并按照系部各班级分类，规定一定的时间，各系心理健康部安排各班级心健委员传送信件于各个宿舍的寝室专干，再通过寝室专干传送到各位同学。 　　（3）做好活动总结工作。（由系劳卫部负责） 　　注意事项： 　　1、信件要求：信件上必须写明年级、班级、收件人宿舍地址（信件样式自定，美观大方即可。） 　　2、保密问题：由于信件牵涉到学生私人问题，信件的保密性一定要确保！ 　　怀化学院学生工作处 　　中国语言文学系团总支学生分会 　　艺术设计系团总支学生分会 　　xx年11月9日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人