《2014关于如何做好各分公司废旧物资管理的报告.docVIP

废旧物资管理 专题报告 负责人： 职 位： 部 门： 目录 做好废旧物资管理的意义 废旧物资管理现状 国内外企业废旧物资管理的现状 泵送行业废旧物资管理的现状 我司在日常废旧物资管理的现状 公司废旧物资管理的现状分析 仓库管理 （1）物料编码的意义 （2）仓库管理人员的岗位职责 （3）如何管理好仓库 安保管理 （1）安保管理的必要性 （2）安保人员的岗位职责 （3）安保管理和仓库管理的关系 3、采购管理 （1）仓库管理与采购管理的关系 4、相关废旧物资管理的案例分析 （1）废旧物资管理的案例借鉴 （2）废旧物资被侵占或被偷盗的案例 5、法条指引 四、可行性建议 为了进一步做好各分公司的物资管理工作，加强防范措施，有效处理公司内部员工违法偷卖公司财产的行为，控制公司管理风险，确保企业内部的和谐稳定，报告如下： 一、废旧物资管理意义 废旧物资是指由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但还可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。为了加强废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,减少公司损失；为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，因此废旧物资管理具有重大意义。 我司废旧物资有很多，回收范围可参考《生产旧件管理规定》，但是各分公司废旧物资回收的执行情况不是很好，因此需要各部门齐心协力把这块工作做好。 二、废旧物资管理现状 1、国内外企业废旧物资管理现状 人类进入21世纪，随着一系列环境问题的日益显现，人类对环境保护重要性的认识正不断加深，当前存在的许多环境问题是20世纪工业经济发展滥用资源造成的，最典型的一例就是能源及其他矿物资源的过度开发利用。 国际社会纷纷采取必要的措施，将解决经济发展与保护环境之间的矛盾症结,全力提倡一系列的发展模式战略,而循环经济就是其中的一种。在我国被称为第二资源的废旧物资的回收、运用作业也十分重视。以上海市为例，1981年到1985年的第六个五年计划时刻，颠宜山金属厂从2942吨的各种废旧铅、锡回收后，将剩余的灰渣等下脚料去提炼，其中提炼的锡就有227.8吨，平均回收率达7%，上海市永胜金属厂和贵稀金属厂从各种金属下脚料中回收加工提炼出黄金就有1005公斤，白银220吨，不但价值达8803万元，而且还消除了对环境的污染。德国从全国各地所回收、运用的二次材料，在全国的原材料供应中已占有不可替代的重要方位。据报道，如炼钢所需的材料有70%以上来自各地回收的废旧钢铁。造纸工业所需材料的一半以上是从各地回收来的废纸和废旧纺织物，各种包装有70%以上是靠回收运用的，全国所需要的滑润油，有20%以上是从回收的废油中经提炼而获得的。就连它所需要的胶水和明胶，也是从回收的骨头中炼制出来的。可见德国所回收的二次材料，已成为重要的材料来源了。 2、泵车行业废旧物资管理现状 现泵车企业具有十分完善的采购部门，但是并没有专业的机械处置部门，这就导致设备无法及时流通，在长年累月的仓库保存过程中变的越来越不耐用。所以建议我司重视废旧资产的处理，这样不仅可以为企业增加一定的经济效益，还能避免不必要的浪费，节省成本。 3、我司在日常废旧管理的现状 一方面物料领用时，以旧换新制度的没有得到充分执行。公司制定实施的《生产旧件管理规定》，规定了旧件回收范围、以旧换新制度、已回收旧件的处理等内容。经了解，以旧换新制度广分仓库管理执行较好，其他分公司仓库执行较差。分公司运营部是以旧换新制度的执行部门，仓库管理员（现隶属于财务部）是监管部门，因车辆维修和设备更新的需要，经常出现先领物料，口头答应之后归还旧件，但未归还的情形。究其原因：第一，运营部员工主动上交旧件的自觉性不足，仓管未及时追踪，要求责任人员归还旧件，而变卖旧件又有利可图，导致旧件管理混乱，造成公司财产损失；第二，旧件未归还和仓管未追踪的责任，公司的追踪力度不足。另一方面废旧物资的管理不规范。各分公司均没有专门的废旧物资仓库，供放置废旧物资，有的堆放在仓库的一角，有的只是搭简易帐篷存放，有的对方在仓库管理员办公室，废旧物资没有制作专门的台账进行统计，是否丢失难以发现。最后是仓库管理车载泵在广分这边作业量比较大，工地管道需求量大，各部门应将送到客户工地的管道及时的收回。 三、公司废旧物资管理现状分析 1、仓库管理 （1）物料编码的作用 物料编码：为了实现物料的规范管理，对公司的生产物料用数字或者字母给予规则定义，以便于公司各相关部门的识别及适用。物料编码完善之后公司所有的管配件物料出入库都会有记录，这样可以查