- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新闻通讯员培训方案
篇一:通讯员培训班方案
开封大学
网络通讯员培训班实施方案(草案)
学院组建以来,由于知名度还不高,在广大人民群众和考生中的印象尚未巩固,急需利用校园网等平台,树立我院的整体形象。但我院通讯员队伍整体写作水平有待进一步提高,新闻稿件中存在时效性不强、新闻意识淡薄、新闻要素不全、内容空洞等问题,直接影响到宣传平台的利用效率。
一、培训目的
通过培训、指导通讯员学习新闻采访、新闻稿件撰写等知识,提高通讯员新闻采写水平,积极反映我院教育改革与发展工作思路、工作方法和措施,以及所取得的经验与成就,密切关注全院师生在学习和工作中取得的突出业绩,宣传学院涌现出来的先进事迹和典型人物,让校园网成为人民群众了解我院实际情况的对外窗口、学院研究改进工作的园地,积极营造有利于促进教育改革与发展的良好社会环境和舆论氛围,主动争取社会各界对教育工作的关心、理解和支持,为全面促进我院教育事业健康可持续发展服务。
二、培训时间:6月 6日 下午 3时至 5时
三、培训地点:办公楼201室
四、培训对象:学院各处室系部通讯员
五、培训内容:
1
1.请开封日报社资深专家讲授新闻意识、特点、要素、体裁和
写作技法。
2.侯柯兵讲授照片的拍摄和编辑技巧
3.刘部长针对以往稿件中出现的问题结合新闻网特点提出要求
开封大学组宣部 2013年5月27日 2
篇二:2012年行报通讯员培训方案
2012年行报通讯员培训方案
一、培训目的
为了提高行报通讯员新闻采写水平,提升****行整体宣传水平,进一步丰富行报稿件内容,全方位反映我行改革发展的工作思路、工作方法和措施,以及各业务条线上涌现出来的先进事迹和典型人物。
二、参加人员
各支行、部室通讯员,100人左右。
三、培训师资
***报编辑。
四、培训时间
*月*日(星期五)下午1:30至4:30。
五、培训地点
三楼会议室。
六、培训内容:
1.通讯员的职责,通讯员的素质要求。
2.关于新闻入门的基本知识:认识新闻;新闻的几个特点;新闻的基本要素;新闻的体裁;新闻的基本技法;怎样写好关于银行的新闻。
七、活动要求
培训结束后,通讯员于两周内向行报投1篇习作,体裁、字数不限。以后每月向行报投稿1-2篇,行报编辑部将根据来稿质量和数量评选年度优秀通讯员,并将佳作向省联社、报纸、杂志推荐。
八、培训流程
1.行领导颁发2011年行报优秀通讯员证书;
2.党委书记、董事长***讲话;
3.写作培训。
篇三:关于对业余通讯员进行培训的方案
关于对业余通讯员进行培训的方案
宣传部 刘春阳
2009年4月
在深入开展学习实践科学发展观活动中,公司提出“在全体中级职员中开展树立良好形象做一件实事”活动。本人认为,要办好湘永网站、《湘永人》并在湘煤报占据一席之地,就必须大力提高业余通讯员的写作水平。本人拟借这次活动的东风,根据自己的所学和积累的知识,对广大业余通讯员进行一次全面、系统、细致的培训。现将培训方案汇报如下:
一.培训内容
为“写什么?”、“怎么写?”:
1.向大家讲清所思所想、所见所闻,“万事可成文”的道理;
2.消息、人物通讯、小言论的写作。
二.培训方式与时间
采取边培训边实践的方式进行。
1.4月中旬,分别到四矿、机厂、建安组织业余通讯员上课,并安排写作任务;
2.7月中旬,结合所学内容分别到四矿、机厂、建安对习作进行点评,帮助业余通讯员加深对理论知识的理解;
3.10月中旬,结合近几年涌现出的《冰雪留痕》、《队长变心了》等受表彰的优秀作品,与大家探讨如何把文章写好、写活。
三.预期效果
写作水平的提高不是通过一两次培训就能一蹴而就的,需要当事人付出长期的、艰苦的努力。
通过这次培训,希望业余通讯员能掌握消息的一般写法,为湘永网站提供更多的稿源;同时,对如何采访、如何选材、如何立意、如何谋篇布局等有所了解。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位
您可能关注的文档
- 文明祭祀倡议书.doc
- 文明诚信经营倡议书.doc
- 文明诚信承诺书.doc
- 文明过马路倡议书(集锦).doc
- 文物保护安全责任书.doc
- 文秘专业技能.doc
- 文秘专业的特点.doc
- 文秘人员接听电话时应该.doc
- 文秘准备什么.doc
- 文秘培训方式.doc
- 注册验船师高频真题题库2025.docx
- 注册验船师高频题库带解析2025.docx
- 注册验船师考试必备资料2025.docx
- 注册验船师精选题库带分析2025.docx
- 注册验船师考前冲刺必刷题附答案2025.docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第10讲 人体的稳态与免疫调节(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第13讲 生物技术与工程(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第9讲 神经调节与体液调节(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第7讲 遗传的基本规律与伴性遗传(检测)(原卷版) .docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第13讲 生物技术与工程(检测)(原卷版).docx
文档评论(0)