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张寅 崔旭 小伙伴变成合伙人
逐梦之旅,有你更不同
相处片段:“最开始,因为不甘心待在家里当妈妈,就想做点自己喜欢、孩子也喜欢的事;如今,我们梦想做一个中国自有的原创DIY玩具品牌,因为对我们的友谊越来越有信心。”
“我们一起做吧!”时间倒回去年夏天,当张寅正在筹划新项目时,刚辞掉IT公司高管工作的崔旭,心念一动,便开启了她们的合作。因为都当妈妈,她们不约而同想到,“做一家DIY小熊店,给玩具注入情感”。
说干就干,决定之后,她们放弃慢节奏的生活,开始天南海北、马不停蹄的旅程——出国考察项目,注册公司,商议创建品牌,寻找供应商,轮流出现在新加坡、东京、深圳等地;尽管对定制毛绒玩具行业了解无多,但她们明确分工,优势互补,建筑行业出身的张寅负责长期规划、店铺和VI形象设计,崔旭一力承担网站设计、品牌推广和IT技术产品开发。短短四个月,“爱玩熊自造社”上海旗舰店就诞生了。
这忙碌而疯狂的四个月,尤其让崔旭感慨:“我们在北京的生活,很多人觉得跟少奶奶一样,到上海住的房子就像个宿舍,我们俩挤一张双人床,白天在家睡觉,晚上去看装修,因为商场只能晚上装修。”第一次运充绒棉花包的事情,最让她津津乐道:“当时我们都没经验,结果集装箱盖一打开,都傻眼了,四百公斤的棉包连一辆面包车都装不下。最后只好找朋友借了一辆敞篷小跑车运回去。尽管是凌晨五点钟,路上行人不多,但路过的人都拿出手机拍视频;回到小区,附近的大妈们又在一边指指点点。我们赶紧去买了几十个包裹,重新分装,最后将房间塞得满满当当的。”但诸多的“第一次”,也正是创业的激情所在,“我原来是学理工的,一直做程序员到主管,后来事业遇到瓶颈期,总觉得还有劲没使完。这次创业,恰好逼着我突破”。无疑,与朋友携手让她更有信心,她瞄向张寅,“她就是我的定心丸,遇到什么事情,跟她唠叨唠叨,就能坚持下去。”
关系感悟:创业过程中的患难与共,让大家彼此了解更深。
开店会遇到非常多的困难。“辛辛苦苦把店装修好了,打算明天开业,商场突然说,你要自己去报消防验收,而消防验收有很大的不确定性,也很难,当时,我打电话把能找的朋友找遍了,接下来只有等,很焦虑。我感觉她都吃不下饭了,也很想朝我发火,但她还是忍住了。好在,三天后事情解决了。”也正是这桩桩事情,让她对合作更有信心,“没有她,我也会创业,但可能没有她在的时候这么快、这么好。”
当“散漫派”遇上“小鞭子”
相处片段:“我对她不满意的也有,拖沓、磨蹭,爱迟到,我就对她硬性规定,每星期开一到两次会,会后还得给她写一个会议记录,什么时间段要做什么事情……她有时候说我拿一个小鞭子抽她。”
都说朋友一起创业是走钢丝,平衡得好,是场完美表演,若把握不好火候,便活生生一道劫难。在比较敏感的管理角色上,不乏朋友询问:“你们俩谁是领导?”张寅说:“做决策,大多时候我们俩是商量做决定,当没有出路时,谁擅长的领域谁说了算。”其实,七八年前,她曾有过一次与朋友合伙开咖啡馆的经历,但是很快就结束,赔了不少钱。“那个朋友想开咖啡馆,没有那么多钱,就做好规划找我投资,当时我有自己的主业,咖啡馆的事都是她来管,做的过程遇到很多解决不了的困难,她也不来告诉我,苦苦支撑,实在撑不下去了,才来跟我抱怨:‘你也不管!’”这个案例对比出如今合作的优势:“我们俩只要遇到困难,都会跟对方说,而且会信任和尊重彼此。”
有时,她们会感叹“我们真挺幸运的”,但幸运是否由更深层次的内涵构成?张寅想了想,说:“彼此的欣赏和信任非常重要,还有互补,关键在不管是作为朋友,还是合作伙伴,我始终觉得要带给对方一些正能量;还有,都勇于承担责任,不去计较谁承担得多,谁得到得多。还有一些朋友会像看戏一样,觉得你们俩有谁高谁低,谁会踩着谁,如果听到有人这么说,我直接就骂回去:‘你有病吧!’。”
崔旭的反应则温婉得多:“我基本上听到这样的声音,就说‘你不要挑拨离间’。”对于合作,她补充说:“能力相当很重要,如果能力相距大,就要去迁就对方。我们是交给对方的事都很放心,觉得她肯定能做得很漂亮。再有就是包容,不仅是个性上的包容,还有工作方式和思维。”参加创业真人秀电视节目《爱拼才会赢》的经历,她回忆起来觉得是个草率而多余的决策,但因为当时处于创业低潮期,考虑到品牌知名度就受邀上了节目,“结果,轮到我们上场,关于品牌的内涵也没有讲,就是带着孩子秀了一下,故事讲了个开头就over了”。对这件事,张寅不仅没有抱怨,反而很大度地说:“虽然效果不太好,但也给我打开新思路,等将来品牌做大做强,可采用的渠道和方式其实很多。”
关系感悟:换位思考才能和谐相处。
有时候,合伙人的分崩离析最大原因是只站在自己的角度上去想问题。两个人觉得,面临问题时最好换位思考一下,抽离出来看问
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