安徽皖新学城国家科学教育公园概念策划高清修改2013-10-27.pptx

中国 安徽 合肥皖新文化科技广场 概念性规划设计前言1.阅读引导2.3.4.大湖名城创新高地科教之都前言唯一“独拥大湖”的城市占据国内科技创新制高点的城市不变的名片：四大科教城市正在实现向“长三角第四级”的跨越发展模式的跨越功能的跨越质的跨越合肥市总体目标定位：全国有影响力的区域性特大城市 在合肥市总体发展目标的引领下，合肥城市发展正在进行新一轮的转型与跨越。然而合肥的独特性及国际性追求要求城市文化产业发展在转型复兴中，寻找新动力，抓住新机遇，探索新模式，打造新地标。1文化，城市转型复兴的新动力 目前，全世界文化产业每天创造的产值高达220亿美元，并且正以5%左右的速度递增，超过汽车、航空等制造产业，已成为许多国家的支柱产业。 文化旅游产业作为一种特殊的综合性产业，因其关联度高、融合度深、涉及面广、辐射力强、带动性大而成为新世纪经济发展中最具活力的新兴产业。“十二五”时期，文化旅游产业将是挖掘地方文化、完善旅游产业、促进经济结构调整、撬动地方经济腾飞的重要发展方向。 在利好政策导向之下，全国各地掀起了一波文化旅游产业园建设热潮。截至2010年，全国各种文化旅游产业园区达1万多家，其中，市级以上有2500余家。北京、上海、广东、山东、江苏是文化旅游产业园发展最快的省市。北京有130余家，上海有100余家。国家级文化产业示范园区已有三批6家(西安曲江新区、深圳华侨城、山东曲阜、沈阳棋盘山、河南开封宋都古城、上海张江)。安徽省大力推进产业转型，文化产业成经济新亮点。2011年，安徽省文化产业继续保持快速发展势头，总投资达2036亿元。“十二五”时期，文化产业将成为安徽新型战略性产业之一安徽省力争到“十二五”期末，文化产业形成较大规模，增加值达到 1200亿元以上，占GDP 的比重达到5%以上，成为国民经济支柱产业。演变文化旅游产品城市旅游名片案例分析一：曲江新区@西安 ——以文兴旅，以旅兴城大唐不夜城大唐芙蓉园以文兴旅，以旅兴城曲江新区是西安规模化、功能化的城市副中心。它以盛唐文化为核心，打造重大文化项目，完成了从旅游度假区→城市新区→文化新区→文化产业示范区的华丽转身。大景区格局 曲江新区将“六园一城一馆”的产品格局整合为一个国际化的大型景区，实现“行游购食娱宿”的区域配置，主打“一个品牌”，凝聚世界级旅游目的地的核心竞争力。唐风商业板块科教文化板块会展商务板块旅游休闲板块公众精神只有公共精神，才能成就城市文化。只有文化惠民，才能提升文化实力。曲江旅游产品（除大唐芙蓉园）均为开放式的公共产品，大雁塔北广场以此赚足人气。结论 以旅游业、文化产业作为主导，复合其他相关产业，旅游和文化产业之间相互转换、相互影响和相互驱动。在产业耦合作用下形成多种新的旅游业态、旅游产品，既能够带动旅游的综合消费，又能提升文化产业的附加值、延伸产业链条、拓展产业空间，真正实现产业之间的互融与共荣。2巢湖，大合肥旅游的集聚地、活力区项目区位2012年7月《环巢湖旅游发展两年大变样项目策划方案》提到：未来2年合肥市要对巢湖31个现有景点进行提升改造，并将在今年10月份环巢湖旅游大道北岸全线贯通后，开通环巢湖旅游观光巴士，新建3个旅游集散中心和6个观景平台。本着保护环巢湖自然生态网络，创新利用各类资源，建设新型城乡空间的总体发展思路，“两带四区”的发展格局逐渐形成，76个旅游项目将于两年内建成，。以环巢湖旅游开发为重点，朝着“国家旅游度假区”和“国际度假旅游目的地”的方向，坚持“世界眼光、国内一流、合肥特色”，合肥旅游开启了环巢湖时代。在新的文化旅游产业发展格局下教育与旅游该怎样相互融合？本项目与环巢湖旅游该怎样实现无缝对接？3创新，“文化+旅游+教育”的新模式案例分析二：哈佛大学@美国 ——没有围墙的大学哈佛大学建于1636年，这里没有高楼大厦，大学自然地和城市融在一起，学校和城镇相互交融，师生和居民和睦共处，是一座真正的大学城。哈佛大学鸟瞰图哈佛校园社区城市绿地其他学校体育场地学生宿舍哈佛大学平面图学校和商业街融合在一起开放、通达、与外界连为一体 开放性是哈佛大学的永恒魅力所在。它不仅吸引了越来越多的游客，成为【旅游景点】；还吸引了许多企业。上世纪七十年代先是在剑桥周围形成了高科技产业群，产生了“剑桥效应”，继而在斯坦福大学周围形成了著名的【硅谷】。案例分析三：碧桂园@广东 ——教育地产的开创者碧桂园教育地产之路碧桂园首期招生的报名者突破1300人，教育储备金30万元。碧桂园一跃成为广东贵族学校的龙头，也由此筹资近3.9亿元。1992年，建成4000套别墅，名为“碧桂园”。1994年，率先引入“教育地产”1993年，遭遇国务院对房地产泡沫的铁腕调控 教育地产的先河 与北京景山学校成功合办广东碧桂园学校，以教育启动房地产，并组建五星级会所、俱乐部等社区配