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- 2016-12-26 发布于北京
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小学校本课程开发之我见
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我国新一轮的基础教育课程改革赋予学校有开发课程的权力,这意味着惟有国家课程大一统的时代已经过去,“三级课程”管理体制随着改革的深入将被更多的人接纳。目前,我市各小学已在校本课程的开发与实施上各显神通、大放异彩。下面,我也就这一问题谈谈自己的拙见:
一、???????? 努力强化课程意识
1、通过学习,提升管理者的理念。
一所学校要实施校本开发,管理者必须具备相应的领导素质,包括与上级行政部门、有关机构合作的能力;与教师进行不断对话与鼓励合作的能力;具有开放的意识……总之,管理者的作用具有核心意义。尤其在提倡素质教育的今天,似乎一时仍摆脱不了应试教育的桎梏,校本课程的开发会给学校带来很大的压力。因此,作为学校管理者,必须具有明确的办学理念,具备勇于创新、勇于开拓、锐意改革的气魄。对本校校本课程的开发做出具有富有远见的决策,进行可贵的尝试、探索。借校本课程的开发这一“东风”提升自己的理念,提升学校的知名度,将素质教育真正落到实处。
2、通过培训,转变教师的角色。
校本课程开发涉及教师对自己角色理解的变化。正像马什所说的:“校本课程开发试图打破教师作为‘消极接受者’的角色而将其定位为‘课程决策者’,除非教师能够完成这个转变,否则校本课程开发就不能有效实施。”面临新一轮课程改革带来的机遇和挑战,一方面小学教师自身要紧跟时代发展的步伐,不断学习,树立正确的知
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