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- 2016-12-26 发布于北京
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练习题
一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、工程项目管理的核心是( )。
A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( )。
业主方的项目管理 B、设计方的项目管理
施工方的项目管理 D、供货方的项目管理
5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( )。
A、职能组织结构 B、项目组织结构
C、矩阵组织结构 D、流程控制结构
6、在( )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是( )。
A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质
8、建设工程项目总承包的主要意义在于( )。
A、“交钥匙” B、固定总价包干
C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合
9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( )阶段。
A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究
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