驻地网工程建设方案的标准化与成本控制研究.docVIP

驻地网工程建设方案的标准化与成本控制研究 　　【摘要】集约建设是业内共识，如何以有限资金投入到无限的网络需求中，精确打击核心矛盾，以及投资提效都是目前网络建设中急待探索的课题。本文重点介绍在工程建设环节，为达到建设提效如何开展成本与投资控制的相关研究。 　　【关键字】驻地网；标准化；成本控制 　　众所周知MBA对成本控制有着较为权威的解释，成本控制：即由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施。成本控制的过程是寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制的过程。成本控制的起点，或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作，其分为以下三大部分。 　　1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。同时，定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。 　　2、标准化。主要包括计量、质量、造价标准化，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。 　　3、制度建设。在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量。成本控制中最重