新项目筹备工作计划要点_图文.pptVIP

金沙广场筹备工作要点 本次交流的目的 ★ 全面认识筹备工作脉络 ★ 重视筹备工作计划管理 筹备工作计划依据 ◆ 项目开发计划执行书 ◆ 当前工作需要 筹备工作计划实施流程 筹备工作特点 ◆关联步骤 筹备工作计划关键线路 ◆成立公司 筹备工作基本原则 以团队组建为前提 以满铺招商为核心 以项目建设为主线 以按期开业为目标 团队建设 费用测算和额度申请 参与规划设计 招商及进场装修 工程介入与接管 物业管理 开业准备 我谢谢你……哈！ * * 看看计划执行书是个什么东东 监控 评估 需求 （做什么） 计划 实施 完成 按钮 调整计划 调整实施 项目管理的基本流程 千头万绪 千变万化 千丝万缕 ◆沟通协作 ◆动态管理 ◆团队建设 ◆费用测算和额度申请 ◆参与规划设计 ◆工程介入与接管 ◆招商及进场装修 ◆物业管理 ◆开业准备 成立公司 注册 申请 获得 管理权 核名 注册 申办 资质 管理层 到岗 先沟通落实 管理权 人力 市调 三次 主要 培训 模式 架构 编制 薪酬 到岗 计划 按计划 招聘 编制 调整 招聘 策划 方案 入职培训、 三次主要业务培训 注：有专题培训 启动费 物管费 招商 宣传费 开业 庆典费 开业后 一年 宣传费 须编制薪酬 到岗计划获批 销售型 自持出租型 市调 施工图 设计 产品 定位会 方案 设计 初步 设计 各专业 设计