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XX年大讨论大学习心得体会 　　近日，汶川特大地震震撼了整个中国，乃至整个世界。地壳的变迁给人类带来了巨大的灾难。这是每个人都不愿意看到更不愿意经历的事情。然而，我们经历了，那么惊心动魄，那么惨不忍睹。灾难，是不能用人力来阻挡的，这是大自然带给我们的没有预期的考验。在这考验当中，我在为刹那间遭受灭顶之灾的人们深深伤痛的同时，更为我们的党和国家举倾国之力抗震救灾的决心和行动而深深感慨。在这十几天的时间里，我看到了：人民的尊严被高高飘扬在共和国的国旗上。在这一刻，我体会到了：人民，永远是党和国家关注的焦点！ 　　灾难来临的二个小时之后，共和国的总理亲临一线坐阵指挥。虽然那里仍是险象环生，但他顾及不了那么多，他的脑海中装的只有党中央的重托，只有老百姓的生命。爱民之心自然流露于他的眉宇间、行动上。为了救人性命，总理不顾年事已高，爬上废墟扒开瓦砾，摔倒了，划破的胳膊上鲜血直流…… 　　“我们坚信，任何困难，任何灾难都难不倒英雄的中国人民，我们一定会战胜一切艰难险阻，夺取抗震救灾的最后胜利！”这是总书记在抗震救灾一线上所说的话。那么鼓舞人心，那么感人肺腑！有了党和国家这样强大的后盾，我们还有什么困难克服不了呢？ 　　灾难之中，我们的人民是那么坚强，那么理解国家的心愿。这是多么值得尊敬的民族啊！我自豪。 　　由此，我联系到我们的检察工作，“执法为民”是社会主义法治理念的一项重要内容。“以民为本”更是党和国家谋划发展大计的一条不变的准则。新时期，检察机关必须把服务和谐社会作为自己的职责，努力工作，不断完善执法中不规范的环节，以阳光执法给人以信任，以规范执法给人以尊重，以人性化办案给人以关怀。只要是有利于人民群众的事，我们就应该在职责范围内义不容辞地做。 　　“今天，我们都是汶川人”，这句话我看过很多遍，也感动了很多回。那抗震救灾的大军中，有的是奉命开赴救灾一线，还有一大部分人员是不求分文回报的志愿者。他们都能义务为人民而奉献，而我们身为国家法律监督机关的工作人员，还有什么理由不认真履行职责，还有什么理由不规范自己的行为，还有什么理由讲条件？ 　　举国之觞，彻骨之痛。这十几天的时光，足以让我们深切感受到我们与人民群众的血肉联系。“为人民服务”不是一句空洞的口号，而是由生动的实践活动积淀而成的铮铮誓言。 　　现在，我们更多的是关注灾区的重建问题。那么，我想到了，经历这次特大灾难之后，每一位检察工作人员是否都经历了一次心灵的洗礼？是否我们该扪心自问一下我们为群众服务方面做得够不够？ 　　房屋可以在倾刻间倒塌，而我们思想的防线和精神的堡垒将坚不可摧。因为，我们肩负着人民的期望 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工