[综合]2016浙江省嘉兴市阳光智障幼儿教育康复中心招聘公告.doc

[综合]2016浙江省嘉兴市阳光智障幼儿教育康复中心招聘公告.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[综合]2016浙江省嘉兴市阳光智障幼儿教育康复中心招聘公告 【提要】浙江招聘信息 : [综合]2016浙江省嘉兴市阳光智障幼儿教育康复中心招聘公告 嘉兴市阳光智障(孤独症)幼儿教育康复中心,又名阳光乐园,位于嘉兴市禾兴北路1446号,嘉兴市残疾人联合会下属康复机构,既是全市智障(孤独症)幼儿教育康复技术资源中心和业务指导部门,又是集康复、教育、指导为一体的市级教育康复机构、省二级幼儿园,也是嘉兴市特殊教育指导中心分中心。因本园融合部扩大规模,面向社会公开招聘教师。具体招聘事项如下: 一.招聘岗位及人数 2016年计划招聘: 聘任制副园长1名,大教研组长1名(享受科室主任待遇)。 二.招聘条件 (一)基本条件 1.坚持党的路线方针政策,拥护中国共产党的领导,热爱幼儿教育事业,遵守国家的法律法规,政治素质好,作风正派,具有高尚师德。 2.品行端正,身心健康,亲和力强,具有良好的语言表达能力,有志于普通幼儿教育、特殊儿童康复事业。 (二)资格条件 (一)副园长岗位资格条件 1.本科及以上学历,一级教师及以上职称,年龄40周岁以下,副高职称年龄放宽到45周岁。 2.有学前教育相关工作经验五年以上,其中在省二级幼儿园以上担任教研组长或副园长经验不少于两年,有较强的学前教育业务能力,有一定的管理经验。 3.具有区级及以上教学能手称号或学科带头人的优先考虑。 (一)教研组长岗位资格条件 1.大专及以上学历,一级教师及以上职称,年龄35周岁以下,副高教师职称年龄放宽到45周岁。 2.有学前教育相关工作经验五年以上,其中担任教研组长岗位经验不少于两年,有较强的学前教育业务能力,有一定的管理经验。具有区级及以上教学能手称号或学科带头人的优先考虑。 三.报名方式 报名时间:即日起至2017年1月8日。 报名地点:嘉兴市阳光智障(孤独症)幼儿教育康复中心 联系人:陈老邮箱:470513042@ 有意者可电话咨询,将个人简历发送至邮箱,届时幼儿园通知安排考试。 四.考试 考试采用面试方式进行,面试时间另行通知。 五.聘用 根据岗位要求以及面试、体检结果确定拟聘人选,进行为期5天的公示。公示无异议后,经嘉兴市残疾人教育工疗康复中心批准,由幼儿园与受聘人员按有关规定签订聘用合同。 六.福利待遇 应聘人员一经录用,签订《阳光乐园教师聘用合同》,薪酬待遇为:享受与在编人员一样五险一金,年薪7—10万(实发)。 七.本招聘公告由嘉兴市阳光智障(孤独症)幼儿教育康复中心负责解释。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档