茅台公司运成营能力分析.docVIP

茅台公司运营能力分析 总资产周转率： 2009年 2008年 2007年 0.489 0.523 0.690 总资产周转率是衡量公司运营情况的所有指标中最重要的一个。茅台公司总资产周转率降低，说明其总资产周转变慢，总资产使用效率降低。而且茅台公司的总资产周转率一直处于低下水平，并低于0.8，表明其资产利用率水平很低，有亏损征兆。总资产周转率的持续降低很可能是其资产质量变坏带来的结果，企业内部出现舞弊，虚增收入，虚减成本费用。茅台公司内部很可能隐藏弊病。 流动资产周转率： 2009年 2008年 2007年 0.436 0.818 1.031 茅台公司流动资产周转率大幅度降低，表明相同的流动资产完成的周转额减少，流动资产利用率同样大幅度降低。单位流动资产实现的价值补偿低，补偿速度慢。如此低的流动资金周转率很能是由过高的成本，或是流动资金闲置带来的。周转速度慢就需要补充资金，带来资金的浪费，降低了创收能力，这样流动资金周转率就更低了，很可能带来恶性循环。同时也说明了资产质量存在问题。 应收账款周转率： 2009年 2008年 2007年 137.623 66.422 36.358 应收账款周转率提高，表明应收账款周转速度变快，茅台公司应收账款管理工作的效率提高。茅台公司应收账款周转率相当高，说明其收款能力强，存在的呆账、坏账少，偿债能力尤其是短期偿债能力强。并且可以反映茅台公司资金相当充裕。 存货周转率： 2009年 2008年 2007年 1．012 1.081 1.353 茅台公司存货周转率降低，存货周转天数变长，周转速度变慢。其存货利用效率低，流动性减弱，变现能力变差。企业销售速度及质量水平降低，很可能造成存活的积压、滞销，无谓的增加成本。茅台公司的存货管理质量降低。 根据2009，2008, 2007年度茅台公司数据发现，其总资产周转率，流动资产周转率，存货周转率均有不同程度的下降，应收账款周转率却有大幅度的提升。根据总体对比发现茅台公司运营能力下降。茅台公司公司实体相当庞大，虽然拥有较充足资金，但是流动资金管理与存活管理上存在较大问题，资产质量上也有大的弊病，运营能力有待提高。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白