滨江b小区物业管理方案1.docVIP

物业管理方案　 一、物业管理前期筹备工作 （一）聘请有资质的管理人员、水电工、保安人员，提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局等资料，加强培训，为后续工作打下基础，为业主解决后顾之忧。 （二）建立整理项目的详细资料，组织整理设备档案，资料档案及业主资料，做到档案齐全，有序管理。 （三）依据相关文件及本小区住宅特点制定《小区业主公约》，《物业岗位职责》，以及员工的工作规章制度。 （四）制订详细的设备信息备案资料，设施保养计划，房屋保养计划和检查制度，《水电设施、设备巡检计划》，《公共照明维护计划》，《消防系统维护计划》等。 二、物业移交与接管 1、工程技术资料： （一）建筑工程竣工验收合格证书或竣工验收备案表； （二）建筑工程消防验收合格证书； （三）建筑工程验收质量保证书； （四）建筑工程配套设施综合验收合格证书（包括屋面避雷）； （五）水、电、有线电视、电话、安防系统、电梯等设备的安装检验、合格证书；供水、燃气管道的试压报告及供电系统检验合格证； （六）竣工图；包括小区建设总平面图、单栋建筑、设施设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸（以备工程维修及小区达标使用）； 电梯使用合格证； 机电设备使用说明书。 2、公共部分接管验收 公共部分接管验收包括楼宇本体，公共配套设施，机电设备的接管验收。 （一）其项目和标准如下：楼宇本体、楼地面、内墙