关于战略思维的思索.pptVIP

关于战略思维的思索 向金一南学习 关于战略思维的思索之一 什么在决定成败 战略思维和战略运筹 一个人与一个国家一样，要想不犯错很难。重要的是少出错，尤其要避免关键时刻、关键人物的战略思维出错。 整体性、全面性、穿透性、预见性、深刻性、彻底性、关联性、辩证性。 关于战略思维的思索之二 重心、枢纽和关节 帕累托定律：重要的少数与不重要的多数 定律 “二八定律” 整体往往是被局部颠覆的，反过来，整体 也往往被局部拯救 。 抓住了关键的局部，就抓住了整体 。 关于战略思维的思索之二 重心、枢纽和关节 抓住战略枢纽去部署战役，抓住战役 枢纽去部署战斗。 一招不慎，满盘皆输 。 通过重心、枢纽和关节，游刃有余地 剖析、把握和掌控全局和整体。 关于战略思维的思索之三 泰山与麋鹿 战略思维的前瞻性，是战略指导能动 性的源泉。 战略思维的一切成果，无不体现着预 见和预置。 前瞻与预见，是领导者提供的最大服务。 泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬 。 关于战略思维的思索之三 泰山与麋鹿 不被“泰山崩于前”慑神障目，不被“麋鹿兴于左”乱意分心，领导者才能获得一种持久定力，以更高更远的战略眼光，作为关键时刻进行战略决策的心理底数。只有这样的心理底数，才能由大眼光生大境界，由大境界生大决心。 大眼光、大境界、大决心之综合，便是大格局。 关于战略思维的思索之四 什么是民族的致命伤 战略思维中一旦失去了进取性，随之就失 去了这一思维中最有生命力、最有创新力 的部分。 进取性，是战略思维主体的永恒追求。两 手准备，两手抓，两手硬，才能通过进 取，最终把握事件发展的进程和主导。 关于战略思维的思索之五 强烈的问题意识 问题就是事物的矛盾。认识问题就是认识 事物、把握事物的开始。战略思维中不但 包含问题意识，而且往往包含着强烈的问 题意识。 “现在的问题是能不能胜利，敢不敢胜利。” 人民解放军由战略防御转入战略进攻。 * *