- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大学应届毕业生护理专业求职自荐信范文
在我们毕业之后,我们都是要去找工作的。工作对于我们来说不是一件简单的事情,它的不简单不仅仅体现在工作的过程,也体现在我们在找工作的时候。我们在找工作的时候都是要写自荐信的,接下来,小编就为大家介绍一篇大学应届毕业生护理专业求职自荐信范文,大家要是有兴趣的话,可以看一下!
尊敬的院领导:
您好!感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的自荐信。
我叫×××,是重庆医科大学附属卫校的应届毕业生。我热爱护理这项专业,为此我更坚定了我的信念,为我所爱的事业奋斗终身。两年的学院生活将从学习与奋斗中开始,我勤奋刻苦,努力向上,扎实的掌握了内外妇儿等专业理论知识,并且获得了“三好学生”的荣誉称号,平时勤奋练习护理操作。如:无菌技术、铺床、静脉穿刺、皮下、肌肉注射等等。在2011年得5.12护理操作比赛中获得了无菌技术“三等奖”。
另一方面,并充分利用课余时间阅读大量的课外书籍,来不断的丰富自己,提高自己。并在校园展报上展示过自己的读后感。在平时的学习生活中我积极向党组织靠拢并在2011年3月份的时候成为了一名入党积极分子。,世纪是一个竞争的社会,它需要的是综合性的人才,为此,我告诫自己是远远不够的。
因此,于2011年6月份开始在重医附二院实习,实习期间去到了神经外科、内分泌、中医·皮肤科、儿童预防保健科、放射科、胸心外·胃肠外科等科室,通过在医院九个多月的实习,累积了一些临床经验,以专业的理论知识和临床经验相结合,为将来的护理事业奠定了坚硬的基础。并且多次受到病人及家属的表扬,使我更加坚定自己的选择,在学院的生活和临床的学习与锻炼中在不断的提高与进取中,树立我正确的人生观和价值观,面对现在,我努力拼搏,面对将来,期待会有更好的挑战,我以满腔热情和信心去迎接明天,给我一份希望,还您一份惊喜。
希望看完我这份自荐信后,对我您将又是一个新的认识,期待您的回复。
最后祝贵院的事业蒸蒸日上,稳步发展。
此致
敬礼!
自荐人:×××
「标签:
求职自荐信求职自荐信范文自荐信范文」
本文链接:/fanwen/zijianxin/201611/11103.html
本站内容如无特别说明,均来自网络和网友投稿!如侵犯了您的权利,请联系我们删除。
window._bd_share_config={“common”:{“bdSnsKey”:{},”bdText”:”“,”bdMini”:”2”,”bdMiniList”:[“mshare”,”tieba”,”douban”,”tqf”,”kaixin001”,”thx”,”ty”,”isohu”,”people”,”xinhua”,”mail”,”copy”],”bdPic”:”“,”bdStyle”:”0”,”bdSize”:”24”},”share”:{}};with(document)0[(getElementsByTagName(‘head’)[0]||body).appendChild(createElement(‘script’)).src=‘/static/api/js/share.js?vjs?cdnversion=‘+~(-new Date()/36e5)];
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作
文档评论(0)