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班委竞选演讲稿选登 亲爱的同学，敬爱的老师： 大家好，我怀着激动的心情，要求竞选班长。首先，我要严格要求自己，用实际行动来取得全班的信任，我还要带领同学做到： 1、讲礼貌、守纪律，遵守公共秩序。 2、助人为乐，团结友爱，坚持做好事。 3、积极参加集体活动，爱护公共财物，维护班级荣誉。 4、认真做好老师布置的作业，做到符合要求。 只要我们全班心往一处想，劲往一处使，我们二(3)班肯定能取得更大的成绩。 竞选人徐铮伟 尊敬的老师、亲爱的同学们： 大家好!今天我想竞选劳动委员，有的同学可能认为劳动委员无足轻重，可我认为它是班级中不可缺少的角色。 我们不仅要爱学习，而且要爱劳动。劳动最光荣，如果我当上了劳动委员，一定为同学们、老师服务，认真做好每一件事。 请大家相信我，支持我，为我投上宝贵的一票吧!谢谢! 竞选人刘天笑 尊敬的老师、亲爱的同学们： 大家好! 今天，我来竞选中队长。 我会严格要求自己，认真上好每一堂课，学好每一门功课，又快又好地完成老师布置的每一样作业，做一个全面发展的好学生。 我还要和同学们团结友爱，互相帮助，不为小事而争吵。 我要尊敬老师，平时主动帮老师做一些力所能及的事情，当好老师的小助手。 我热爱我们的班级，热爱我们的中队，我愿意为这个集体多出一点力，多做一些事。希望大家支持我，给我一个机会，投出你手中珍贵的一票。 谢谢大家! 竞选人　谢逸 尊敬的各位老师、各位同学： 大家好! 我是刘昊远，我竞选的职务是班上的学习委员。作为学习委员应该是德智体美全面发展的好学生，本来我想竞选美术课代表的，我觉得自己有能力当学习委员，所以今天我竞选学习委员。如果我当上学习委员，我一定认认真真地完成各门课内课外作业，上课认真听讲，积极思考，在搞好自己学习的同时，和同学们一道把我们班的学习搞得更好，请大家支持我吧! 我的演讲完了。 谢谢大家! 竞选人刘昊远 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员