工程监理取评分表(一).docVIP

工程监理评分表（一） 投标单位编号 评审指标 1 2 3 4 5 6 7 工程 概况 （4分） 工程的各项参数以及现场状况表述清楚 （1分） 工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性（3分） 项目监理班子 （4分） 有明确的组织形式（2分） 项目监理班子人员结构、职责任务明确并符合《监理规范》的要求（2分） 质量 控制 （9分） 质量有总目标，并响应招标文件要求，且进行了目标分解（基础、结构、装饰等）（3分） 对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施（3分） 质量控制的基本程序（包括质量事故的处理程序）及预控措施切实可行（3分） 进度 控制 （5分） 说明进度控制的原则、任务和工作制度 （1分） 对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平（2分） 预控方法及手段明确，有进度控制点要览 （2分） 造价 控制 （3分） 造价控制的原则、任务及制度合理（1分） 要有工程计量计价的控制方法和内容；工程款支付、结算、索赔等预控措施合理。（2分） 安全生产文明施工（2分） 目标明确，措施得力，能满足招标文件提出的目标要求。（2