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基于设备保养工作规范化问题分析与研究 　　【摘 要】为保证机械设备经常处于良好的技术状态， 随时可以投入运行，减少故障停机日。提高机械完好率，利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化机械设备维修保养工作，设备保养是一项预防性的技术性活动，对于圆满完成各项任务具有重要的意义，本文主要就设备保养工作的规范化问题进行了深入的分析与研究，可与同行共同探讨。 　　【关键词】设备保养； 规范；思考 　　前言 　　规范机械设备的保养， 完善机械设备的基础状况， 可以减少机械设备的故障和不必要的停机带来的经济损失， 降低机械设备的维修成本， 提高综合效率。但是， 目前施工中机械设备的管理尚没有一套完整不变的模式， 仍处在不断的探索之中， 设备保养只是其中的一个小的方面。建立和健全各项机械设备管理规章制度， 做好机械设备管理的基本工作， 把管好机械设备当作资本来经营， 用安全高效的机械设备为中心任务服务， 这是搞好施工生产的重要一环。 　　一、加强领导提高认识是规范设备保养工作的前提 　　1、 结合任务充分认清设备保养工作的重要性， 设备起着至关重要的作用，无论是过去、现在还是将来， 设备的保养工作都非常重要。经常保持设备的状况良好， 是圆满完成中心任务的前提条件。因此， 做好设备保养工作，减少设备运行故障， 对于延长设备的使用寿命， 保证运行安全， 节约油、材料， 提高施工生产和保障能力， 都具有重要意义。 　　2、更新观念， 克服设备保养工作中的模糊认识。随着高新技术含量的不断增加， 设备逐步走上了国产化、通用化、标准化和系列化。近年来，大批新型设备已陆续装备到， 已经形成了主要工程施工力量。但是部分领导和后勤人员仍存在模糊认识， 感到新设备搞不搞保养都能用， 都能完成任务。有的驾驶员 （操作手 ） 认为设备是新的， 搞不搞保养无所谓； 有的甚至认为高新技术应用到设备之中后， 没有必要对设备进行经常性保养。针对这些认识上的误区， 必须及时进行端正思想、强化爱装意识和艰苦奋斗的教育。从近年设备装备的发展看， 设备结构科技含量越高， 对保养的要求就相应提高。设备保养的总发展趋势是， 保养以质量效益为中心， 以恢复性修理为主转变为以预防性保养为主； 以大、中修为主转变为以小修、保养为主； 以依靠修理人员为主转变为依靠驾驶员 （操作手 ）进行日常保养为主。 　　3、加强指导， 促进设备保养工作落到实处设备保养制度一时落实容易， 长期坚持困难，达到保养工作规范化要求更是难上加难。为此，在业务指导上， 一是注重经常抓， 抓经常。在后勤工作年度计划中， 计算出各单位设备保养的任务量， 每个单位都需依据设备保养说明制定设备保养计划和周强制保养工作计划。在检查指导时，主要看现场作业与计划落实情况。对设备多、机型杂、科技含量高的单位， 每周的周强制保养， 上级物资运输部门应组织技术力量到现场指导， 现场保障。二是对于机械中队进行面对面地教、手把手地传帮带， 指导驾驶员 （操作手 ）正确进行设备保养， 提高驾驶员 （操作手 ）独立保养设备的技能， 才能较好地克服和纠正 “以修代保”的问题。 　　二、立足岗位提高素质是提高设备保养能力的基础 　　能力大小取决素质高低， 素质高低决定工作质量。设备保养工作是一项综合性的技术工作，不是简单的擦擦灰、涂涂油， 没有一定的专业技术支撑是达不到维护保养标准的。因此， 需建立健全岗位训练、短期集训、院校培训 “三位一体”的培训体系， 着力提高维护保养技能。 　　1、立足岗位强素质。设备管理人员和驾驶员 （操作手 ） 的在职学习和训练需纳入年度训练计划， 做到人员、时间、内容、效果落实， 原则上缺什么补什么， 需什么学什么， 及时更新知识， 避免出现接到新车“ 玩不转”的现象。要积极发挥技术骨干的带头作用， 在完成施工生产任务的同时， 全面加速人才培养， 解决人才缺乏、技术单一、力量不足的问题， 从而提高岗位效益。 　　2、不拘一格育人才。一方面争取院校培训指标， 把有培养前途和发展潜力的技术骨干送院校深造。专业院校有学习指标， 要经过群众评议、基层党组织推荐、业务部门筛选， 慎重确定送学对象， 达到送一个成一个用一个的目的。另一方面， 选送技术骨干到地方汽车特约维修站学习。科技含量高的新型设备大量装备后， 固有的保养技术适应不了现实需要的矛盾比较突出。设备生产厂家的特约维修站， 在高新技术维修方面有优势， 可派有一定理论基础的技术骨干到地方修理工厂， 学习新型设备维修技术和管理经验， 利用所学的高新技术知识和先进管理方法， 充分发挥他们的“酵母”作用，带动、培养全体人员。同时， 还可以直接从新人中挑选部分优秀维修人才， 充实到机械中队， 缓解维修技术