XX年学年学生助学贷款申请通知_0.docVIP

2017学年学生助学贷款申请通知 　　单 位:学生处(学生工作部) 　　各学院： 　　为了帮助在校家庭经济困难学生顺利完成学业，现对xx-xx学年学生申请国家助学贷款的工作安排如下： 　　一、如果需要申请xx-xx学年国开行国家助学贷款的学生，请于xx年4月30日前向所在学院递交助学贷款申请表（见附件1），并在附件中自行下载助学贷款所需的《家庭困难证明》和《家长承诺书》（见附件2、3），利用“五一”假期把《家庭困难证明》、《家长承诺书》和贷款需要的其他资料准备好，于xx年5月15日前递交给所在学院审核；（注：如果学生在“五一”假期没能准备好申请贷款材料的，请务必在暑假办理齐全，待下学期开学时交回所属学院） 　　二、学院对申请xx-xx学年国家开发银行国家助学贷款的学生，按明细表样表格式（见附件4）统计填写，并于xx年6月10日前以邮件方式发至。 　　三、由于部分学生可能因网络问题无法看到网上通知，请学院及时通知各班班长做好与学生助学贷款申请相关的组织工作，详情可登陆学生处主页-助学贷款指引了解具体的操作。 　　备注： 申请国家助学贷款提供的资料和相关要求： 　　1、借款人身份证、学生证、家庭户口本首页及家长单页等复印件。(用b5纸复印) 　　2、贷款学生《家长承诺书》。内容包括： 　　（1）同意学生贷款； 　　（2）承诺作为贷款学生的永久联系人，并提供贷款学生的联系方式； 　　（3）承诺督促和协助贷款学生按期还本付息。 　　3、《家庭困难证明》：乡、镇（街道居委会或父母所在单位）以上民政部门关于贷款学生及家庭经济状况的证明。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核