安果全生产责任制考d核奖惩制度.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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安全生产责任制考核奖惩制度 为建立健全队级安全生产责任制,严格考核和督促认真执行,保障队的安全生产,队成立安全生产责任制考核小组: 组 长:邓远林 副组长:柏显玲 成 员:张宽、朱铁军、段昌勇、滕彬、钟易明 一、职责:组长和副组长成员负责按照矿安全生产责任制考核表、队安全生产责任制的要求,督促、检查、考核队副队长、班组长的履职情况和工作中存在的问题,及时反馈指出和纠正,不断总结经验和完善队安全生产责任制考核和提高执行力。 二、考核内容: 1、未开展三位一体的安全隐患排查活动,一次扣2分; 2、没有参加班前会的和每周一次的政治安全学习扣1.5-2分; 3、在工作中,未认真贯彻队的安全技术措施、规程一次扣2-3分; 4、未开展班组安全文化活动,班组成员1人不熟悉本岗位十种违章行为、操作程序、三个事故案例的,一人次扣3分,在安全文化活动中不得奖,为开展考核活动的每月处罚50元; 5、未认真填写班评估标的一次扣2分,并处罚10元; 6、班组无安全管理、分配制度的扣2分,并处罚50元; 7、班组分配不按制度严格执行的一次扣5分; 8、班组发生设备事故一次的扣2分; 9、班组发生三违、工伤一次扣5分; 10、未汇报生产情况或汇假报一次扣3分; 11、违章指挥,冒险作业处罚100-500元; 11、凡是发生工程质量差1次扣3分,并处罚200元,得优奖200元; 三、考核奖惩

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