家回文化建设的问题.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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管理大师德鲁克认为,一个好的企业像什么,应该像家。“厚人而同家,厚家而同国”。我国传统文化将家视为生命的摇篮,生活的爱巢,温馨的处所,避风的港湾。家之重要,家之美好,自不待言。   “家”文化正是源于“家”这个基础才形成和发展起来的。“家”文化不仅是中华文明精髓的展现,更是中华民族灵魂的体现。多年来,不少企业致力于“家”文化建设,并取得了长足进展,收到了显著成效。而高速公路服务区在“家”文化建设上却相对滞后。鉴于我国高速公路总里程已跃居世界第二位,作为高速公路配套设施的服务区已达1300多个,而随着“十二五”时期高速公路建设的更大突破,服务区将会更加密集,服务区的作用也将更加凸显,因此,更要正视不足,找准差距,多措并举,将服务区“家”文化建设推向前进!   一、服务区“家”文化建设的现状   高速公路服务区在“家”文化建设上可以说不尽如人意,主要表现在以下三方面:   起步较晚。对内涵丰富、底蕴深厚的“家”文化,国外知名企业早有涉猎,如日本的松下集团等企业积累了不少成功的经验;国内也有相当多的企业创造了好的做法,如娃哈哈集团等企业。也许服务区有人会问,那不都是生产型企业吗?其实,我国城市中的那些星级酒店、宾馆也非常重视“家”文化建设,“家”文化已成了餐饮服务业发展的动力源。而高速服务区的“家”文化建设,近一两年才有人提起。河北省属高速公路服务区在2011年的工作会议上正式亮

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