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- 2016-12-25 发布于北京
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浅谈现代化生产企业中的设备管理
【摘要】现代生产企业,设备是体现生产能力的重要环节,是企业核心竞争力的基石。企业的经济效益取决于企业内部的设备管理是否合理,设备管理水平高低决定该企业的经济效益。因此任何企业都应加强对设备的管理,以促进生产和企业经济的快速发展。
【关键词】设备管理;核心竞争力;企业管理体系
前言
大家都知道一句话:工欲行其事,必先利其器。器者,装备也,放在现代化工业生产中,即是我们通常所说的设备。设备是企业的重要生产要素和主要资产之一,它既是现代化企业生产的重要工具,又是衡量企业现代化水平的重要标志。
1、设备的种类
工厂中设备的种类大致可分为如下几类:
(1)公用设备——包括供水供电、恒温除湿、降噪除尘、通风供压、环保减排等设备。
(2)生产设备——包括生产线、多轴加工中心、热处理、注塑机、压铸机、冲床、车床、铣床、钻床、磨床、镗床,以及各类专用设备等。
(3)工艺装备——包括冲压模、塑料模、铸造模,以及各种二类工装等。
由此可见,工厂中的设备是个庞大的系统,遍布生产的各个角落。如果没有一个完整的管理体系和管理制度,要想发挥出高效力几乎是不可能的。下面我们就来谈谈具体的管理内容。
2、设备管理大致分为以下几个方面
2.1新添置设备的管理
设备体现的是一个企业的经济价值和技术价值。
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