第4章 电子商务物流仓储管理与库存控制.pptVIP

单击此处添加段落文字内容 　　5　设计变更风险大，像流行产品那样突然出现陈腐现象的物品等； 　　6　受交易习惯的影响，需要定期采购的物品； 　　7　多种商品一起采购可以节省运输费用的情况下； 　　8　同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订货、批量订货分期入库等订货、　　保管和入库不规则的物品； 　　9　物品取得时间很长的物品中、定期生产的物品； 　　10　制造之前需要人员和物料的准备，只能定期制造的物品等。 单击此处添加段落文字内容 4.4.6 安全库存 　　1、安全库存的必要性 安全库存（Safety stock），又称保险库存，是为防止由于不确定因素（订货期间需求率增长、到货期延误等）引起的缺货而设置的一定数量的库存。 如果某一期间的需求是一定的，不会出现变动，则没有设置安全库存的需要。但是，市场需求和生产现场的消费大多数情况下是要发生波动的，补充库存的交货期也会出现或提前或延迟的现象。此外，生产过程中出现的破损，仓库台账上出现的记账误差以及物料计算差错等都会导致库存与需求发生偏差。安全库存正是为了避免出现库存不足和过剩，对库存进行适当管理的需要而设置的。 　　安全库存量是最低库存量，在一般情况下不动用，若一经动用，则应在下批订货到达后立即补齐。安全库存的数量除了受需求和供应的不确定性影响外，还与企业希望达到的顾客服务水平有关，这些是制定安全库存决策时的主要考虑因素。 安全库存确定的根据是建立在数理统计理论基础之上的。首先，假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变动，大于平均需求量和小于平均量的可能性各占一半。如果实际需求量大于平均量则会出现缺货。也就是说，按照平均消费速度确定的库存量，发生缺货的概率是50%，这在经营中是不允许的。为了避免出现缺货或降低缺货率，需要在库存降低到订货点之前，提前发出订单。高于订货点的部分就相当于安全库存。 单击此处添加段落文字内容 安全库存越大，出现缺货的可能性就会越小。避免出现缺货是我们所期望的。但是，作为库存的一部分，库存量的大小有直接关系。安全库存过高，会导致剩余库存的出现，而且从经济性的角度看，保持100%的库存服务率付出的成本代价也越大。 下表是美国，贝尔电话研究所搞的一份调查，反映了缺货率与必要库存量之间的关系，如表4.1所示： 表4.1　缺货率与必要库存调整表 ＄76000 ＄100000 ＄134000 ＄167000 ＄276000 1年1次 2年1次 5年1次 10年1次 不发生缺货 必要库存量 发生缺货的允许概率 由上表可以看出，保证绝对不发生缺货付出的代价是非常高昂的。从经济的角度考虑，应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货率保持在适当的水平上，允许一定程度缺货现象的存在。 单击此处添加段落文字内容 　2、安全库存的计算 　（1）需求量变化，提前期固定 　假设需求的变化情况服从正态分布，由于提前期是固定的数值，因而可以根据正态分布图，直　接求出提前期内的需求分布的均值和标准差，或通过直接的期望预测，以过去提前期内的需求情况为依据，确定需求的期望均值和标准差。在这种情况下，安全库存量的计算公式为： 　　　其中，　――提前期内的需求量的标准差； 　　　　　 L――提前期的长短； 　　　　　 Z――定顾客服务水平下需求量变化的安全系数，蛇可根据预定的服务水平，由正态分布表查出。 顾客服务水平与Z的关系，如图4.9所示： 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 表4.2是顾客服务水平与安全系数对应关系的常用数据 0.53 0.84 1.29 1.65 2.05 2.33 3.5 安全系数 0.70 0.80 0.90 0.95 0.98 0.99 0.9998 服务水准 　　例5：某超市的某种食用油平均日需求量为1000瓶，并且食用油的需求情况服从标准差为20瓶/天的正态分布，如果提前期是固定常数5天，如要求顾客服务水平不低于95%，试确定安全库存量的大小。 根据题意可知：=20瓶/天，L＝5天，且由F（z）=95%，查表得Z=1.65,代入公式得： 　　　　 （瓶） 　　即满足95%的顾客满意度的情况下，安全库存量为74瓶。 （2）需求量固定，提前期发生变化 　　当提前期内的顾客需求情况固定不变，提前期的长短随机变化时，安全库存量的计算类似于需求量变化、提前期固定的情况，不同的是提前期内的需求量是通过不变需求量与提前期的频数（提前期的标准差）相乘求出的。此时，安全库存量计算公式为： 单击此处添加段落文字内容 其中，　Z――定顾客服务水平下的安全系数； ――提前期的标准差； d――提前期内的日需求量 例6：在例4中，