经x营管理大纲.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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福建荣源钢铁贸易有限公司 经营管理大纲??第一章???总 则? ???第一条?根据《公司章程》、公司经营发展战略,为规范公司管理,特制定本大纲。? ? ???第二条?制定本大纲的指导思想是:通过规范公司的管理行为,建立良好的企业运行体系和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营的同时,逐步形成适合特点的管理模式。?第章 公司的宗旨   第条?() 第条主张在、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制合理的回报第条第条真诚相待让我们获得归属感创新就是关注细节,创新就是提升标准,创新就是挑战自我分享信息,分享成功,分享教训,共同学习,(价值分配原则) 第条效率优先,兼顾公平,可持续发展,是我们价值分配的基本原则。实行按劳分配与按资分配相结合的分配方式。员工持股。利益与命运共同体不断地使最有责任心与才能的人进入公司的中坚层。 按劳分配的依据是:能力、责任、贡献和工作态度。股权分配的依据是:可持续性贡献、突出才能、品德和所承担的风险。 (价值分配的合理性) 第条我们遵循价值规律,坚持实事求是,在公司内部建立公正客观的价值评价体系并不断改进,以使价值分配制度基本合理。衡量价值分配合理性的最终标准,是公司的竞争力和成就,以及全体员工的士气和对公司的归属意识。 第章 基本经营政策 (经营方向) (营销队伍建设)我们重视培育一支高素质的、具有团队精

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