关于开展2013年度评取优、评先活动的通知.docVIP

关于开展2013年度评优、评先活动的通知 各分公司、部室、站区：??? 为树立标兵，表彰先进，弘扬企业文化精神，进一步激励广大员工的工作热情，形成人人争先进、人人比贡献的良好氛围。经公司领导研究，决定评选2013年度优秀管理者和先进个人。现将有关事项通知如下：一、评选原则 1、先进个人面向基层、关键岗位，以忠诚企业、德才兼备为重要原则。 2、本次评比不具体限定各部门名额比例，具体名额以综合评比结果为准。 3、2013年1月1日至12月31日在集团OA通报批评者不参与评先。（处罚通报中“负管理责任”项除外） 二、奖项设立优秀管理者、先进个人 三、评选范围、标准及条件 （一）优秀管理者评选范围：各分公司、部室、站区评选条件：1、2013年全年度任职中层管理岗位的管理者； 2、2013年度中层管理干部360度综合考评结果80分以上者； 3、本部门的绩效指标达成及管理业绩突出，出色完成年度各项工作任务者； 4、具有良好的职业道德和执行能力，严于律己，率先垂范，在员工中具有较高的威信。（二）先进个人 评选范围：公司全体员工 评选条件： 1、2013年1月1日前入职的员工； 2、2013年度内受到集团、实体或社会表扬者； 3、全年度内未受到集团或实体通报批评者； 4、全年度业绩完成情况优秀，月度管理考核平均分为90以上者； 5、在本岗位做出重大突出贡献者；（需有具体案例说明） 6、维护公司的大局利益，具有团队协作精神，且在员工中口碑良好者； 7、具有良好的职业素养和很强的学习能力，年度内个人进步较快者； 四、评选方法（一）评选方式 1、优秀管理者由各分公司、部室主管领导推荐，填报推荐理由； 2、先进个人需采取部门领导推荐和组织民主评选两种方式共同进行，并填报先进事迹资料； 以上奖项均需公司领导班子审核、并报集团公司通过。（二）评选要求 1、各实体、部室在推荐人选时需依据评选原则，优秀管理者比例为8:1；先进工作者人选比例为20：1。 2、优秀管理者和先进个人的推荐人选不得重复。 3、推荐人选时，要严格把关，结合年终考核结果，被推荐人应具有典型性和代表性。 4、各分公司、部室要认真组织好内部评选推荐活动，事迹材料要真实具体，侧重实绩，严禁弄虚作假、敷衍了事。 5、对上报的推荐表，由企管部和人力资源部核实审查，发现不符合条件的，将取消评选资格，且不再增补本部室名额。 （三）上报时间 各分公司、部室认真组织2013年度的评优评先工作，并务必于12月11日下午5：20前将《优秀管理者推荐表》、《先进个人推荐表》通过OA发送至天然气人力资源部-任彬彬，逾期不报者视为自动放弃。 周口天然气企业管理部 人力资源部 2013年12月9日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟