关于开展2o014年度下半年降本减费项目计划的方案.docVIP

关于开展2014年度下半年降本减费项目计划的方案 公司自建厂发展至今，围绕“以人为本”的管理理念，各项管理制度逐步建立完善，投入大量人力与资金用于各项开支与建设，对不足的地方实行的改进措施与改进成功凸显人性化的管理特色，获得总公司及员工的赞赏与支持，在公司稳健发展的时刻，我们深知，开源节流将会使公司的资源获得最好的利用价值，也将使公司的利益最大化，为公司的企业文化建设添砖加瓦，所以，我办建议公司在2014年下半年开始实行“降本减费”项目计划，具体方案如下： 运行方式 专项考核，由总经办负责督导实施，7S活动对其进行辅助监督。 宣传发动 1、横幅签名活动，营造活动气氛，掀起全体员工的节约意识，将签名之后的横幅悬挂于企业文化宣传栏处。 2、7S活动落实“节约”检查，对公司上下存在浪费的现象予以重罚，在通报中点名表扬与批评。 3、企业文化宣传栏：设立专项宣传栏，固定周期对活动实施情况予以及时更新报道。 4、办公楼、车间LED屏滚动宣传。 二、行动落实 1、9月13日，制作横幅、利用中午进餐时间开展横幅签名活动。 2、9月16日，企业文化宣传栏节约专栏设计、印刷。 3、9月20日，各部门负责人将节约项目计划按部门实际能力制定《2014年 部降本减费项目计划》，经分管领导审阅后，交至总经办备案，总经办根据所制表格内容进行检查、通报。