肃南二中班主任工作考核办返法.docVIP

肃南二中班主任工作考核办法 一、指导思想 班主任是班级工作的具体组织者、领导者，是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量。班主任队伍是学生思想道德教育的主力军。为全面落实素质教育，进一步加强班主任队伍建设，提高班主任工作的专业化水平，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效奖提供依据，特制定本细则。 二、考核组成员 组 长： 张爱国 副组长：宋培明 王延军 凯忠军 成 员：余会义 哈国斌 樊勇生 乔宏军 屈自森 三、考核办法 1.班主任考核由学校考核组负责考核。 2.学校考核组考核分为班主任常规工作考核（占40%，由政教处和年级组考核）、班级工作实绩考核（占50%，由值周领导、值周教师、值周班级、团队、体育组、总务处考核）和学习成绩考核（占10%,由教导处考核）。 3.班主任常规工作考核采用得分制和扣分制相结合的方法，班级工作实绩考核分是班级综合考核分。 4.班主任考核最终得分=(班主任常规工作考核分+班级工作实绩考核分+学习成绩考核+附加分)。 四、班主任常规工作考核内容(满分为40分) （一）年级组长负责考核项目（25分） 1．能及时制订和实施本学期班级工作计划并按时上交者得3分，迟交者扣2分，