土特产晚会策划书.docVIP

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土特产晚会策划书   一、活动概况:   1、活动背景: 新学期,新征程,新起点。因教师口语技能测试的来临与新一年的来临,团支部辅导员 阮溶明老师的倡议我们举行团支部土特产晚会。   2、晚会目标:融合师生情谊、展现各地风采、提高团员们的胆量与口语表达能力,增进团员间的了解。   3、晚会目的及意义:通过本次团支部会议,提高我团支部学生的凝聚力,提高团员们的胆量与口语表达能力,增进团员间的了解建立和谐的人际关系,从而使同学们更加愉快地度过大学生活。   4、时间: 2月25日   5、地点:教室   6、活动负责人:正副团支书及组织委员   7、活动执行人:1、2团干部   9、活动执行对象:1、2团支部全体同学、老师及学姐   二、晚会流程策划安排   2月24日 确定并预约场地,   2月24日 完成节目的收集(参演人员名单、内容、时长)   2月24日 编写节目单(节目的整理)   2月25日 串词、主持词的编写   2月25日 布置场地   2月25日 组织同学进场,进行晚会,并在晚会结束后进行清扫   三、工作人员和项目组   (1)第一项目组:节目组   组长:章汉卿   任务:a、完成节目的收集与排序   b、晚会前联系各组成员,并监督进程   c、预定教室   (2) 第二项目组:信息服务组   组长: 信息技术委员   任务:a、解决信息技术上的问题必要时联系老师   b、现场摄影及拍照   (3) 第三项目组:主持组   a、控制晚会整体进行的节奏   b、负责节目连接   (3) 第四项目组:工作组   宣传委员、副团支书(舞台布置)   劳动委员(舞台清理)   组织委员(后勤服务组\晚会前通知请老师\学姐)   团支书(串词编写)   通知事项:家乡土特产与其他东西由各小组事先准备好且自费,形式自由;   四、节目安排   五、开幕词、串词、闭幕词(参考)   六、晚会筹备   1. 各小组将晚会所需歌曲和ppt提前录到电脑,并检查播放文件是否可以播放及播放效果。   2. 场地布置:在黑板上写上土特产晚会   3. 位置安排:教师、学姐座位安排在舞台正对面,演员位置安排在靠近舞台两侧,其他学生入座舞台两侧位置。   七、 活动需注意的问题及细节   1.   2. 鉴于此次活动在室内举办,必须做好防火、通风等安全措施,禁止在室内起火等危险行为。   3. 晚会开始前,必须先行做好宣传工作,务必使老师及同学明确举办活动的时间及地点,力求能够准时举办晚会。   4. 场地内所有桌椅为学校公共财产,不得故意损毁。   5. 在晚会后,需安排人员清扫场地。(劳动委员安排人员) 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办

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