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- 2016-12-27 发布于湖北
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* * 达州广丰 9月总结及10月计划 达州项目行政部 宋巧稚 2011年10月 一、九 月 工 作 总 结 二、十 月 工 作 计 划 九 月 工 作 总 结 1 人员出勤、异动情况 2 九月总结 4 在岗人员人事分析 3 1 目前存在的问题 3 3 照片 在岗人员人事分析 行政部2人(网管,行政专员) 财务部2人(会计) 销售部3人(销售顾问) 服务部6人(服务顾问1,机电1,钣金1,油漆2,美容1) 达州广丰在职13人(试用。男10,女3) 学历:本科2 大专6中专1 高中3 初中1。 年龄:20—30岁10人,30岁以上3人。婚姻状况:未婚6人(4男2女)已婚7人(6男1女),备注红色的均有小孩。 序号 部门 姓名 职位 性别 学历 年龄 婚姻状况 1 行政部 宋巧稚 行政专员 女 本科 27 已婚 2 杜秋 网管 男 大专 30 已婚 3 财务部 陈建军 会计 男 大专 31 未婚 4 冉欢 会计 女 本科 29 未婚 5 销售部 朱微 销售顾问 女 大专 22 未婚 6 宋金彦 销售顾问 男 大专 25 未婚 7 吴俊杰 销售顾问 男 大专 26 已婚 8 服务部 陶源 服务顾问 男 大专 22 未婚 9 何小军 钣金技师 男 高中 36 已婚 10 贾文华 机电组长/副 男 初中 39 已婚 11 唐文明 油漆组长 男 高中 24 已婚 12 张亮 油漆技师 男 中专 29 已婚 13 刘仕川 美容技师 男 高中 20 未婚 人员出勤、异动情况: 9月行政部和财务部无任何请假、缺勤、迟到、 早退。销售部有1名员工因身体健康出现状况请长假,9月实际出勤只有13天。服务部张亮因脚伤请事假3天,刘仕川请丧假1天,事假2天。服务部无早退、迟到、缺勤现象。 人员异动无。 部门 姓名 职位 勤 休 事 其他 行政部 宋巧稚 行政专员 21 9 杜秋 网络专员 21 9 财务部 陈建军 会计 21 9 冉欢 会计 21 9 销售部 宋金彦 销售顾问 9 4 吴俊杰 销售顾问 23 7 朱微 销售顾问 22 8 服务部 陶源 服务顾问 24 6 贾文华 机电组长/副 24 6 何小军 钣金技师 24 6 唐文明 油漆组长 23 7 张亮 油漆技师 20 7 3 刘仕川 美容技师 19 8 2 1 目前存在问题A.职位空缺 一个正常的4S店最基本的人员配置是80人以上,而达州广丰在职人员只有13人,许多岗位出现职位空缺现象。 解决办法:通过以下渠道招聘人员 报纸招聘 网络招聘 人才招聘会 员工推荐 达州招聘网 凤凰山下论坛 达州晚报 招聘会 各大院校 入职员工 各分公司推荐 B.现入职员工稳定性 造成员工不稳定因素:●工作经历:入职员工中3名员工有在相对正规、大型的公司工作经验,其他员工有的是就职于规模较小的私人企业,有的是刚毕业不久没有工作经验,无法理解、认同和适应公司的规定、流程 ●文化程度的不同造成理解力,价值观,个人规划不同 ●家庭负担:由于跟岗培训时期的工资并不高,带来经济压力,家庭负担过重,员工产生消极情绪 ●其他员工负面情绪的感染,造成心态不稳。 解决办法 对员工的关注度 负责人对跟岗的重视 九月总结A.人事工作方面:组织达州广丰新员工来公司入职报道及参加跟岗培训。参加北方汽修双选会的招聘和复试,城市技术学院的招聘工作。协助管理公司人力资源部在达州招聘网和达州晚报进行的达州广丰和一丰人员招聘广告刊登工作。 改善点: 1.招聘工作准备工作、 细节化和规范化的改善(城市技术学院的招聘没有给面试官进行面试要求的沟通,招聘现场没有使用面试评估表,造成后期人员筛选处于混乱局面) 2.为避免人才流失,初试后以最快的时间通知相关人员复试。 4 B.弱项分析及改进措施 弱 项 改进措施 增强相关公文写作能力,多看、多写。增强《劳动法》相关学习。 ◆人员招聘公文写
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