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《湘潭技师学院机关处室绩效考核实施细则》

为做好机关处室绩效考核工作，根据《湘潭技师学院绩效考核办法》有关规定，坚持突出绩效、客观公正、科学严谨的原则，特制定本实施细则。

一、考核对象

根据《湘潭技师学院绩效考核办法》确定的学院所属各机关处室

二、考核内容

包括“一把手”工作目标（含专项工作任务），工作思路及日常工作职责目标完成情况，师生公认测评三个方面，另设加分与减分项目。

三、考核原则

（一）公平、公正、公开的原则；

（二）注重实绩的原则；

（三）定量与定性相结合的原则；

（四）日常考核与年终考核及民主测评相结合的原则。

四、考核方式

（一）处室绩效考核工作在学院绩效考核领导小组办公室的组织领导下开展工作，负责本处室的实施。

（二）处室绩效考核工作采取月考核与年度考核相结合的方式进行。其程序：

1．由部门“一把手”将包括学院对“一把手”的工作要求、工作思路、日常工作职责等三部分内容在内的年度工作计划，月工作计划，月工作小结于每月报院考核办。

2．院考核部门跟踪督查全年工作进程。

3．院考核办作好考核数据收集和考核准备。

4．组织年终总评。年底，由院绩效考核领导小组办公室组织各部门主要负责人进行公开述职述廉，并现场进行群众测评。此后，由院党委会对各部门进行评定，确定其最终测评分数。

（三）考核采用个别访谈、听取汇报、查原始资料、问卷调查、师生公认测评、部门述职等方式进行。

五、考核记分

考核总分为100分，其中，共同任务目标完成情况占30分，各机关处室主要工作职责完成情况占40分，师生公认测评情况占30分。

（一）共同任务目标和各机关处室主要工作职责的考核指标占70分。根据考核表进行计分后，再按相应比例折算最后得分，一年一定。具体参见本《实施细则》表一、表二。

（二）师生公认测评情况占30分，其中院领导占30%，年终现场测评占70%。具体做法为：院领导测评分为院党委会成员对各处室的测评总分；现场测评分为年终述职述廉大会现场进行群众测评分。测评的主要内容为：处室履行职责与转变职能，服务质量与办事效率，工作实绩与办事效果，公正与廉洁四个方面。各类民主测评表设上述测评内容的四个测评项目，每个项目分别为“好”“较好”“一般”“差”四个档次。院领导或年终测评得分＝（“好”个数×1+“较好”个数×0.8+“一般”个数×0.6+“差”个数×0.5）×100÷有效项目测评个数。公认测评由院绩效考核办组织实施。

六、加扣分规定

（一）加分规定

1.受上级主管部门表彰、为学院赢得荣誉的，由院绩效考核工作领导小组确定。

（1）获国家级表彰奖励的：综合奖加10分，单项奖加8分；

（2）获国家部委、省委、省政府表彰奖励的：综合奖加8分，单项奖加6分；

（3）获省教育厅、人社厅表彰奖励的：综合奖加6分，单项奖加4分；

（4）获市级表彰奖励的：综合奖加4分，单项奖加2分；

（5）获厅级及以上单位颁发优胜奖、组织奖的加1分。

同一奖项按就高原则、不重复加分。多部门共同参与获奖的，以2

宣传工作

（1）做好学院对外宣传（全年在省、市媒体上稿不少于10条）。

（2）完成党报党刊征订分发工作。

（3）加强网络建设，保证网络畅通，及时更新信息。

（4）完善校园网新闻宣传（重要内容24小时内上网）。

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严格执行制度，加强车辆、接待管理

（1）车辆使用费用控制在万以内。

（2）日常接待费用控制在万以内。

（3）提高服务质量，做到热情、守时、安全。

（4）做好车辆证照的年检工作。

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认真做好统战

认真做好统战工作，加强与民主党派的沟通交流，每年组织两次以上全院性活动。

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部门名称：人事劳资处

一、主要工作职责考核指标

序号

工作目标及质量要求

分值

自评理由

自评得分

1

组织建设

（1）协助党委做好全院干部考察、任免工作。

（2）做好一期院党校入党积极分子培训工作。

（4）做好党员发展工作。

（5）做好党支部换届调整工作。

（6）做好党内统计报表工作。

（7）做好（七一）表彰评比工作。

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政工工作

（1）落实学院教师招聘计划，完成招聘工作。

（2）按照学院决定，及时妥善调整安置好院内工作人员。

（3）办理好院内调出、辞退、退休人员的人事手续。

（4）做好编制外人员的聘用、劳务派遣工作。

（5）组织好各类各级晋职人员的报名、审查、材料报送工作。

（6）做好职称外语、计算机、职业道德考试的报名组织工作。

（7）办理好2014年度晋职人员的聘用手续。

（8）做好年度考核工作。

（9）做好法人资格证书、组织机构代码证、残疾人按比例就业的年审工作。

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劳资工作

（1）按政策落实好2014年考核合格在职人员的工资调级，办理好退休人员、新进人员、转正定级人员的工资手续。

（2）