(第一章 人力资源招聘概述(3次).pptVIP

人力资源管理的主要内容 Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 人才招聘与测评 南京航空航天大学经济与管理学院 钱焱 博士 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业远景 经营宗旨 核心价值观 企业经营战略 企业文化 人力资源规划 工作分析和设计 培训开发 招聘计划 招聘实施 人员配置 维持管理 招聘选拔 薪酬激励 培训规划 职业计划 培训管理 工资报酬 奖金津贴 保险福利 劳资关系 员工激励 员工档案 企业文化 绩效管理 绩效系统 绩效制度 绩效评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一讲　人力资源招聘概述 招聘的意义 1 招聘选拔中的新挑战 2 错误选才的代价 3 招聘和选拔的理论概述 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.1 招聘的意义 《惊人的现状！》 某些国企和事业单位中：“一杯茶、一包烟，一张报纸看一天”：何来工资、效益？ 部分私企和外企中：工人成了“包身工”。 有的职业白领：生活很紧张、无聊，跳槽成了生活方式，被炒的担心同样存在。 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.1 招聘的意义 《企业家的真知》 “将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织、人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。” ——美国钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——杰克?韦尔奇 造物之前先造人。 ——松下幸之助 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在我們成功的背后主要的动力是“人”。机器无法产生创意、解決问题及掌握机会，只有全心投入並具创意性思考的人才能使世界变的不同。全美国所有汽車生产厂商用的机器几乎都是相同的，但如何使用他們则各厂大不相同，是使用這些机器的人給了公司关键性的能力。 ——Toyota汽車公司人力资源副总裁 一流的老板雇佣一流的人才，二流的老板雇佣三流的人才，雇佣你能发现的最优秀人才。因为当你配备了富有敬业精神且训练有素的员工时，成功就变得那么容易。　　　　　　　　　 　　—— 译名 所谓企业管理，最终就是人力资源管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。 ——德鲁克 1.1 招聘的意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “人”+“止”=　企 “无人”企业停止！ 1.1 招聘的意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘工作是制约企业人力资源管理工作效率的瓶颈所长。如何按照企业的经营目标与业务要求，在人力资源规划的指导下，根据岗位说明书，把优秀的人才在适合的时候放